2、三维归因理论指出,人们对行为的归因过程总是涉及三个因素,即客观刺激物、行动者和情境。其中,客观刺激物和情境属于外部因素,行动者属于内部因素。对这三个因素中任何一个因素的归因都取决于行为的这样几个变量。
A. 同一性
B. 区别性
C. 一贯性
D. 一致性
E. 选择性
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4、组织的管理理念、经营理念可以随时间的推移而改变,但组织的核心价值观是长期不变的。
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3.根据迪尔和肯尼迪对组织文化的分类,若成功者在组织中的行为表现为:友好、在群体内工作得很好。这样的组织文化属于:
A. 市场型
B. 努力工作型
C. 过程型
D. 硬汉型
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7、组织变革实施方案的基本内容包括:
A. 变革的目标及主要内容
B. 变革的具体步骤与方法
C. 变革实施所需资金和资源的配置
D. 变革的策略和人员安排
E. 变革成效的评价与稳固
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5、管理方格理论图中,横坐标为9,纵坐标为1,对应的是( )领导方式。
A. 乡村俱乐部管理
B. 团队型管理
C. 任务型管理
D. 贫乏型管理
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12、MBTI是目前使用最广泛的人格测验之一。该量表从四个维度来解析人格,下列( )不属于该量表的维度。
A. 外向/内向型
B. 思维/理性型
C. 感觉/直觉型
D. 判断/知觉型
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4、群体的核心特征是成员之间相互依赖、相互影响。群体成员之间的依赖感通常来源于两个基础:完成任务或共同命运。
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2、组织是一个整体,它由要素组成,要素的协调需要管理,以确保目标的一致性。
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6、团队文化的核心是:
A. 团队精神
B. 制度
C. 价值观
D. 团队规范
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2、沟通网络有一个中心成员拥有信息过滤和中转权力,并容易影响沟通准确性的是( )沟通类型。
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