7、韦伯认为理想的组织结构有这些特点:劳动分工;明确界定的等级制度;详细的规章制度;非人格化的人际关系。

A. 　链式

B. 　Y式

C. 　随机式

D. 　轮式

A. 　震荡阶段

B. 　成立阶段

C. 　规范化阶段

D. 　高绩效阶段

A. 　目标效价的高低是激励是否有效的关键

B. 　期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 　存在着负效价,应引起领导者注意

D. 　应把目标效价和期望概率进行优化组合

A. 　变革动因分析

B. 　变革策略设计

C. 　变革方案设计

D. 　组织问题诊断

A. 　性别

B. 　年龄

C. 　外向性

D. 　学历

E. 　民族

A. 　文明

B. 　爱国

C. 　诚信

D. 　敬业

E. 　友善

A. 　俱乐部型管理

B. 　团队型管理

C. 　任务型管理

D. 　贫乏型管理

A. 　组织认同

B. 　工作投入

C. 　组织学习

D. 　工作满意度

A. 　信息加工视角

B. 　个体行为视角

C. 　系统和行为视角

D. 　社会互动视角

A. 　无边界组织

B. 　容忍失败的组织文化

C. 　科技革命

D. 　顾客需求拉动

E. 　交易型领导风格