18.目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。( )

53.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

52.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。

51.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。

50.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。

49.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。

48.考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。

47.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言,( )的选聘多采用外源渠道。

46.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。

45.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

44. M型结构又称为多部门结构,亦即( )。