34、团队型的领导风格是( )。

18、管理者授权时,要承担最终职责。( )

17、目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克提出的。( )

16、决策树方法,是人们面对不确定型决策问题时常用的方法。( )

15、有效的正强化的实施方式应该是间断的、时间和数量都不固定的正强化。( )

14、“集中决策、分散经营”是事业部制组织结构的主要特点。( )

13、规则是制定处理未来活动的一种必需方法的计划,其实质是对所要进行的活动规定时间顺序。( )

12、西蒙提出“有限理性”标准和“满意度”原则。( )

11、泰罗认出,工人磨洋工的一个重要原因是报酬制度不合理,因此他提出了要实行差别计件工资制。( )

10、法约尔提出了一般管理的14条原则。其中的统一指挥原则是指,凡目标相同的活动,只能有一个领导、一个计划。( )

9、企业的最终目标是追求效益。( )