22.2014年,小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计划。上述资料反映小米公司的企业能力是()
A. 组织管理能力
B. 营销能力
C. 生产管理能力
D. 财务能力
解析：解析:“2014年,小米公司创始人雷军开始意识到‘智能硬件’和‘万物互联’可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计划”体现了小米公司的营销能力(市场决策能力),选项B正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8805.html
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3.中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟,充分嫁接了两者的优势,L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势的有效结合,使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是()。
A. 促进技术创新
B. 避免经营风险
C. 避免或减少竞争
D. 实现资源互补
解析：解析:资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。本题资料中,L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势有效的结合,这是实现资源互补的体现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8816.html
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26.甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是()。
A. 出口代理商
B. 进口批发商
C. 国内的战略联盟成员
D. 贸易公司
解析：解析:出口商有许多不同的分销渠道可以选择:经纪人、代理商、制造商的销售代表、出口代理商、批发商、零售商、进口批发商、贸易公司等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8806.html
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60.【多项选择题】(2018年)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有()。
A. 能够显著改善客户关系的活动
B. 能够衡量企业业绩的活动
C. 能够最终影响企业结果的活动
D. 占用企业较多资金的活动
解析：解析:选择基准对象,企业可以主要关注几个领域:占用较多资金的活动;能显著改善与顾客关系的活动;能最终影响企业结果的活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8814.html
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17.【单项选择题】通达路桥公司拟在某省建一座大桥,此工程面临许多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等,公司为预测其效益,防范其风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响,此公司采取的风险管理方法是()。
A. 情景分析法
B. 风险评估分析法
C. 敏感性分析法
D. 马尔科夫分析法
解析：解析:敏感性分析是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上,进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8810.html
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16.【多项选择题】随着大数据时代的到来,数字化技术极大地推动制造企业服务化进程。具体而言,数字化技术对产品和服务的影响主要体现在()。
A. 个性化
B. 智能化
C. 连接性
D. 便捷性
解析：解析:数字化技术对产品和服务的影响主要体现在个性化、智能化和连接性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8811.html
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5.【单项选择题】甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。
A. 跨国战略
B. 国际化战略
C. 全球化战略
D. 多国本土化战略
解析：解析:甲公司将产品生产的不同环节配置在不同国家,产品销往全球100多个国家和地区,主要是实现了规模经济,采用的是全球化战略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-94a8-c0f5-18fb755e880a.html
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11.【单项选择题】2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应()。
A. 以企业使命为基础
B. 加强协调作用
C. 重新制定战略
D. 根据文化进行管理
解析：解析:“对原有业务进行了较大调整”说明各种组织要素的变化大,“这一变革得到企业固有文化的支持”说明文化的潜在一致性大,该公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础。选项A正确。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e8807.html
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47.【单项选择题】(2017年)根据波特的价值分析理论,下列属于企业支持活动(辅助活动)的是()。
A. 聘请咨询公司实施广告策略
B. 物流配送产品
C. 通过互联网进行广告宣传
D. 生产设备维修
解析：解析:选项A属于辅助活动中的采购管理,选项B属于基本活动中的外部后勤,选项C属于基本活动中的市场销售,选项D属于基本活动中的生产经营。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8815.html
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5.【多项选择题】战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()。
A. 战略变革
B. 战略实施
C. 战略分析
D. 战略选择
解析：解析:战略管理包含三个关键因素:战略分析--了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择--战略制定、评价和选择;战略实施---采取措施使战略发挥作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e8809.html
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