19.下列有关事件树分析法说法不正确的有()
A. 是一种按事故发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后果,从而进行危险源辨识的方法
B. 适用于故障发生时
C. 事件树分析了某个系统的成功及故障状况,将延迟成功或恢复事项纳入其中
D. 生动地体现事件的顺序,而使用故障树是不可能表现的
解析：解析:事件树分析法适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,多种可能后果的定性和定量分析,选项B错误。事件树只分析了某个系统的成功及故障状况,很难将延迟成功或恢复事项纳入其中,选项C错误。
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95.【多项选择题】关于无形资源,下列说法中正确的有()。
A. 无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
B. 企业的全部无形资源全部列示在企业的资产负债表中
C. 无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源
D. 商誉是一种关键的无形资源
解析：解析:由于会计核算的原因,资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。选项B不正确。
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5.【单项选择题】下列关于公司制企业的说法不正确的是()。
A. 公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司
B. 有限公司的经营管理机构比较复杂
C. 股份有限公司可以向社会公开发行股票,股票可以依法转让或交易
D. 有限责任公司只有发起设立而无募集设立,程序较为简单
解析：解析:有限公司的经营管理机构比较简单,选项B的说法不正确。
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32.大华公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。大华公司编制预算所采用方法的缺点有()
A. 它是一个复杂的、耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 它可能强调长期目标而忽视短期利益
D. 管理团队可能缺乏必要的技能
解析：解析:大华公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”表明该公司采用的预算方法是零基预算。零基预算的缺点:①它是一个复杂的、耗费时间的过程;②它可能强调短期利益而忽视长期目标;③管理团队可能缺乏必要的技能。因此,选项A、B、D正确。
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25.【单项选择题】2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。
A. 总体战略
B. 业务单位战略
C. 职能战略
D. 混合战略
解析：解析:收购两家同类企业属于公司层的行为,故属于总体战略。
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6.【多项选择题】甲是A公司的普通股股东,请告知甲所拥有的权利包括()。
A. 剩余收益请求权和剩余财产清偿权
B. 监督决策权
C. 优先认股权
D. 股票转让权
解析：解析:普通股股东权利包括:剩余收益请求权和剩余财产清偿权、监督决策权、优先认股权、股票转让权。
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61.【多项选择题】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间,该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,建立了良好的公众形象。在上述活动中,乐融旅行社采用的促销组合要素有()。
A. 营业推广
B. 广告促销
C. 人员推销
D. 公关宣传
解析：解析:“向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座”属于主营业务以外的附赠(附加值服务),属于营业推广,选项A正确。乐融旅行社的主业是提供旅游服务,在此前提下,“旅游新项目推介”属于人员推销,选项C正确;“建立了良好的公众形象”属于公关宣传,选项D正确。
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21.【单项选择题】多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生存的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是()。
A. 多国本土化战略
B. 国际战略
C. 跨国战略
D. 全球化战略
解析：解析:为了确保产品质优价廉,多邦公司在最适合驼羊生存的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品,在较有利的国家集中地进行生产经营活动,属于全球化战略。
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13.【单项选择题】下列关于创业型组织结构表述正确的是()。①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一。②企业的战略计划由中心人员来完成,所有重要的经营决策由其他员工来承担。③该类型组织结构的成功主要依赖于全体人员共同努力形成的整体合力。④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工。
解析：解析:采用创业型组织结构的企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策,②错误。采用创业型组织结构的企业,其成功主要依赖于中心人员的个人能力,③错误。
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31.【单项选择题】战略目标是特定的细分市场,并且针对某一特定的购买群体、产品细分市场或区域市场的基本战略是()。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 横向一体化战略
解析：解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8801.html
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