A、 价值链包括四种基本活动和五种支持活动
B、 近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
C、 价值链上各类活动及它们之间的关系是企业获取竞争优势的源泉
D、 资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
答案:BCD
解析:解析:价值链包括五种基本活动和四种支持活动,选项A错误,选项B、C、D正确。
A、 价值链包括四种基本活动和五种支持活动
B、 近年来战略联盟的兴起发展也是价值链理论的一种应用
C、 价值链上各类活动及它们之间的关系是企业获取竞争优势的源泉
D、 资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
答案:BCD
解析:解析:价值链包括五种基本活动和四种支持活动,选项A错误,选项B、C、D正确。
A. 甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证
B. 甲公司采取的风险理财措施不涉及风险补偿
C. 甲公司采取的风险理财策略是一个在一定条件下的融资选择权
D. 乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险
解析:解析:甲公司采取的风险理财策略为应急资本。应急资本的特点之一是可以提供经营持续性的保证,选项A说法正确。应急资本所对应的管理工具是风险补偿,选项B说法错误。应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,选项C说法正确。应急资本提供方不承担特定事件发生的风险,选项D说法正确。
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御性战略
D. 多种经营型战略
解析:解析:“近年来政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈”说明该公司面临外部环境威胁(T),“经营每况愈下,市场份额大大缩小”说明该公司面临内部环境的劣势(W)。根据SWOT分析,该公司应采取WT战略(防御型战略)。
A. 集权分工
B. 分权分工
C. 横向分工
D. 纵向分工
解析:解析:企业组织分工包括纵向分工和横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。本题中,振华公司对业务营销主管给予较大权限体现了纵向分工,选项D正确。
A. 能够促进更为有效的资源分配
B. 系统相对容易操作和理解
C. 能够应对环境的变化
D. 容易实现协调预算
解析:解析:新开设的分行适合采用的预算编制类型是零基预算。零基预算的优点包括:①能够识别和去除不充分或者过时的行动;②能够促进更为有效的资源分配;③需要广泛的参与;④能够应对环境的变化;⑤鼓励管理层寻找替代方法。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 多元化并购
D. 产业资本并购
解析:解析:本题中家电企业和旅行社既不属于同一产业,在经营上也无密切联系,所以是多元化并购。
A. 更容易地从资本市场中获得融资
B. 分散风险
C. 运用盈余资金
D. 找到新的增长点
解析:解析:多元化战略优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资;③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。案例材料中说明甲公司受不利大环境的影响,原有业务经营持续低迷,体现了甲公司采用多元化经营想要分散风险,在原产业无法增长时找到新的增长点。选项A、C未在资料中体现。
A. 率先将行为心理学引入汽车控制盘设计
B. 研发出续航更久的新能源车电池
C. 设计新颖车型并已成功申请专利
D. 购买5G领域头部企业相关技术
解析:解析:“率先将行为心理学引入汽车控制盘设计”“研发出续航更久的新能源电池”“设计新颖车型并已成功申请专利”都有助于企业实现“人无我有,人有我优”,据此获得核心竞争力。“购买5G领域头部企业相关技术”不能给QR公司带来核心竞争力,因为其他公司也可向5G领域头部企业购买相关技术,选项D为本题正确答案。
A. 潜在进入者的进入威胁
B. 购买者的讨价还价能力
C. 供应者的讨价还价能力
D. 产业内现有企业的竞争
解析:解析:产业内现有企业的竞争是指一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争。苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域的竞争属于产业内现有企业的竞争。
A. 开拓性组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上,技术具有很大的灵活性。
B. 如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率
C. 防御型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
D. 防御型组织主要是要追求稳定的环境
解析:解析:反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项C说法不正确。
A. 横向分工
B. 纵向分工
C. 整合
D. 集权分工
解析:解析:企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择,以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。本题中Z公司决定将公司的销售部门与营销部门合并为一个实体,是从企业职能部门方面进行选择的,所以应该是横向分工。