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【多项选择题】随着互联网技术的发展和电商平台的兴起,传统零售业受到严峻挑战.C国零售业巨头W公司对环境变化反应迟钝,仍着力于线下布局.当公司管理层意识到O2O(线上与线下融合)代表未来发展方向时,再计划转型发展为时已晚.截至2019年年末,W公司市场份额萎缩47%,营收首次出现负增长.W公司面对的主要风险有().
【多项选择题】分析企业运营风险,企业应至少收集与本企业、所在行业相关的信息,其中包括().
【多项选择题】义乌冠岳电子商务有限公司(冠岳公司)主要经营医用口罩零售、厨具卫具及日用杂品批发、文具用品批发与零售等进出口业务.为进一步开拓国际市场,做大规模,2020年2月冠岳公司向当地中国银行借款3000万美元,期限一年.但进口商(采购商)在年末来函告知,因受疫情影响,没有足够资金支付到期货款,请求延期,从而导致冠岳公司资金周转困难,无法归还银行贷款本息、支付上游供应商货款等.根据上述案例信息,冠岳公司面临的主要风险有().
【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有().
【多项选择题】YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业.2006年年初,为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业,出资设立全资子公司BY置业,该公司在业内属于刚起步的小型规模公司.但因“隔行如隔山”,BY置业自成立以来业绩一直不尽如人意,加之房地产宏观调控政策的出台,央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致5年累计亏损4.4亿元,最终黯然退出.而其自身主业也因此弱化荒废,多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜.根据上述案例信息,YNBY面临的主要风险有().
【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司.A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种.甲公司收购A公司可能面临的风险有().
【多项选择题】甲公司是一家环保设备制造商,2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发.几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机.上述案例所涉及的风险有().
【多项选择题】某国内矿业集团近期收购了尼日利亚铜矿,下列各项中,该铜矿可能面对的风险包括().
【多项选择题】下列关于风险管理的表述中,正确的有().
【多项选择题】依据《企业内部控制应用指引第1号--组织架构》,下列不需要关注的主要风险有().
