A、22000
B、25000
C、30000
D、40000
答案:A
解析:解析:部门税前经营利润=部门销售收入-已销产品变动成本和变动销售费用-可控固定间接费用-不可控固定间接费用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。
A、22000
B、25000
C、30000
D、40000
答案:A
解析:解析:部门税前经营利润=部门销售收入-已销产品变动成本和变动销售费用-可控固定间接费用-不可控固定间接费用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。
A. 100
B. 1.67
C. 60
D. 6
解析:解析:最佳订货周期=360/(36000/600)=6(天)。
A. “借款利息”项目的数据,来自现金预算
B. “销售成本”项目的数据,来自生产预算
C. “毛利”项目的数据,来自销售收入与销售成本的差额
D. 资产负债表预算与会计的资产负债表内容、格式相同
解析:解析:在编制利润表预算时,“销售成本”项目的数据,来自产品成本预算,故选项B的说法不正确。
A. 6.53%
B. 7.33%
C. 7.68%
D. 8.25%
解析:解析:据题意,P=12000,A=4600,n=3;12000=4600×(P/A,i,3);则(P/A,i,3)=2.6087。因为(P/A,7%,3)=2.6243,(P/A,8%,3)=2.5771,运用内插法:(7%-i)/(7%-8%)=(2.6243-2.6087)/(2.6243-2.5771);解得:i=7.33%,所以,选项B正确。
A. 股东获取更多信息,对经营者进行全面监督
B. 股东聘请注册会计师对企业进行全部审计
C. 采用激励计划,给经营者现金奖励或股票期权,鼓励经营者采取符合股东利润最大化的行动
D. 监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解决办法
解析:解析:全面监督管理行为的代价是高昂的,很可能超过它所带来的收益;股东聘请注册会计师,往往限于审计财务报表,而不是全面审查所有管理行为;采用激励措施,报酬过低,不足以激励经营者,股东不能获得最大利益,报酬过高,股东付出的激励成本过大,也不能实现自己的最大利益。因此,选项A、B、C均不是最佳解决措施。股东要权衡轻重,力求找出能使监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解决办法,它就是最佳的解决办法。
A. 选择最近5年的时间跨度
B. 选择经济繁荣时期
C. 选择公司风险特征发生重大变化后的年份
D. 选择较长的时间跨度,包括经济繁荣期和经济衰退期
解析:解析:由于股票收益率非常复杂多变,影响因素很多,较短的期间所提供的风险溢价比较极端,无法反映平均水平,因此应选择较长的时间跨度,其中既包括经济繁荣时期,也包括经济衰退时期,要比只用最近几年的数据计算更具代表性。
A. 美式看跌期权价格降低
B. 美式看涨期权价格降低
C. 欧式看跌期权价格降低
D. 欧式看涨期权价格不变
解析:解析:假设其他因素不变,期权有效期内预计发放的红利增加时,会引起除息日后股票市场价格下降,进而引起看跌期权价值上升,看涨期权价值降低,因此选项B正确。
A. 股利支付率
B. 营业净利率
C. 权益净利率
D. 增长潜力
解析:解析:市净率的驱动因素是权益净利率、股利支付率、增长潜力和风险,所以选项B正确。
A. 未考虑技术更新换代导致的投入产出变化
B. 未考虑竞争导致的收益下降
C. 未考虑通货膨胀导致的重置成本上升
D. 未考虑项目重置
解析:解析:两种方法存在共同的缺点:(1)有的领域技术进步快,目前就可以预期升级换代不可避免,不可能原样复制;(2)如果通货膨胀比较严重,必须考虑重置成本的上升,这是一个非常具有挑战性的任务,对此两种方法都没有考虑;(3)从长期来看,竞争会使项目净利润下降,甚至被淘汰,对此分析时没有考虑。
A. 可用于部门之间以及不同行业之间的比较
B. 可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门的经营状况作出评价
C. 允许使用不同的风险调整资本成本
D. 比较客观
解析:解析:用部门投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点:它是根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间以及不同行业之间的比较。部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率两者的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门的经营状况作出评价。选项C属于使用剩余收益指标的优点。
A. 市盈率模型的关键驱动因素是股利支付率
B. 市盈率模型最适合于连续盈利的企业
C. 市净率模型的关键驱动因素是权益净利率
D. 市销率模型不能反映成本的变化
解析:解析:市盈率模型的关键驱动因素是增长潜力,所以选项A的说法不正确。