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C公司只生产一种产品.其相关预算资料如下:资料一:预计每个季度实现的销售收入60%在本季度内收到现金,其余40%要到下一季度收讫,假定不考虑坏账因素.部分与销售预算有关的数据如下表所示:单位:元
说明:上表中”*”表示省略的数据.资料二:预计每个季度所采购的直接材料货款50%于本季度内支付现金,其余50%需要到下个季度付讫,假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题.部分与直接材料采购预算有关的数据如表所示:单位:
元说明:上表中”*”表示省略的数据.要求:(1)根据资料一确定该表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程).(2)根据资料二确定该表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程).(3)根据资料一和资料二,计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额.
丁公司2014年末的长期借款余额为12000万元,短期借款余额为零.该公司的最佳现金持有量为500万元,如果资金不足,可向银行借款.假设:银行要求借款的金额是100万元的倍数,而偿还本金的金额是10万元的倍数;新增借款发生在季度期初,偿还借款本金发生在季度期末,先偿还短期借款;借款利息按季度平均计提,并在季度期末偿还.丁公司编制了2015年分季度的资金预算,部分信息如下表所示:
注:表中的×表示省略的数据.确定上表中字母代表的数值(不需要列示计算过程)
预算年度终了,企业财务管理部门应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况.()
企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制预算调整方案并逐级批准后下达执行.()
在讨论、调整的基础上,经理办公会正式编制企业年度预算草案,提交董事会审议批准.()
企业预算在执行过程中,对于无合同、无凭证、无手续的项目支出,应当按照预算管理制度规范支付程序.()
企业财务管理部门应当利用报表监控预算的执行情况,及时提供预算执行进度、执行差异等信息.()
预算审计可以采用全面审计或者抽样审计.在特殊情况下,企业也可组织定期的专项审计.()
在预算的执行中,要将年度预算细分为季度预算,以分期预算控制确保年度预算目标的实现()
企业正式下达执行的预算,不允许进行调整()
