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A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/45,平均收账期与信用期相同.如果继续采用N/45的信用条件,预计2013年的赊销收入净额为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件.为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2013年赊销收入净额为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件.如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款.30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款.假设等风险投资的最低收益率为10%;一年按360天计算.要求:(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额;(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;(3)试为该企业做出信用政策是否改变的决策.
某公司现在采用30天按发票全额付款的信用政策,拟将信用期放宽至60天,仍按发票全额付款,即不给折扣假设等风险投资的必要收益率为15%,其他有关的数据如下
要求:分别计算(1)收益的增加:(2)应收账款占用资金的应计利息增加;(3)收账费用和坏账损失增加:(4)改变信用期的税前损益:(5)做出决策
23【题干】某公司销售商品均采用赊销方式,预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资本成本率为10%,收账费用为120万元.预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户会利用2%的现金折扣,其余客户在信用期满时付款.一年按360天计算.【问题6】【简答题】计算该信用政策下的相关税前损益
23【题干】某公司销售商品均采用赊销方式,预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资本成本率为10%,收账费用为120万元.预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户会利用2%的现金折扣,其余客户在信用期满时付款.一年按360天计算.【问题1】【简答题】计算边际贡献总额
21【题干】A公司2016年11月份的销售额为200万元,12月份的销售额为225万元.根据公司市场部的销售预测,预计2017年第一季度1—3月份的月销售额分别为250万元、375万元和450万元.根据公司财务部一贯执行的收款政策,销售额的收款进度为销售当月收款的50%,次月收款30%,第三个月收款20%.公司预计2017年3月份有200万元的资金缺口,为了筹措所需资金,公司决定将3月份全部应收账款进行保理,保理资金回收比率为85%.【问题4】【简答题】测算2017年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求.
21【题干】A公司2016年11月份的销售额为200万元,12月份的销售额为225万元.根据公司市场部的销售预测,预计2017年第一季度1—3月份的月销售额分别为250万元、375万元和450万元.根据公司财务部一贯执行的收款政策,销售额的收款进度为销售当月收款的50%,次月收款30%,第三个月收款20%.公司预计2017年3月份有200万元的资金缺口,为了筹措所需资金,公司决定将3月份全部应收账款进行保理,保理资金回收比率为85%.【问题1】【简答题】测算2017年2月份的现金收入合计;
17【题干】B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60.如果继续采用N/60的信用条件,预计2018年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款.为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90.在其他条件不变的情况下,预计2018年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元.假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算.【问题3】【简答题】为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由
17【题干】B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60.如果继续采用N/60的信用条件,预计2018年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款.为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90.在其他条件不变的情况下,预计2018年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元.假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算.【问题1】【简答题】计算信用条件改变后B公司收益的增加额
C公司生产和销售甲、乙两种产品.目前的信用政策为”2/15,n/30”,占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中,有80%可以在信用期内收回,另外20%在信用期满后10天(平均数)收回.逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用.如果明年继续保持目前的信用政策,预计甲产品销售量为4万件,单价100元,单位变动成本60元,平均每件存货的变动成本为50元;乙产品销售量为2万件,单价300元,单位变动成本240元,平均每件存货的变动成本为200元.固定成本总额为120万元,平均库存量为销售量的20%.如果明年将信用政策改为”5/10,n/20”,预计不会影响坏账损失、产品的单价、单位变动成本、每件存货的平均变动成本和销售的品种结构,而销售额将增加到1200万元.与此同时,享受折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受折扣的应收账款中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回.这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用.固定成本总额为130万元,平均库存量为销售量的25%.该公司应收账款及存货的资金成本为12%.要求:(1)假设公司继续保持目前的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息,以及存货占用资金的应计利息(一年按360天计算,计算结果以万元为单位);(2)假设公司采用新的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息,以及存货占用资金的应计利息;(3)计算改变信用政策引起的损益变动净额,并据此说明公司应否改变信用政策.
公司的年赊销收入为720万元,平均收现期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元.该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收现期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%.假设公司的资本成本为6%,变动成本率为50%.要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(一年按360天计算).
