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30【题干】甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入),应收账款平均收现期为60天.公司销售单价为500元/件,单位变动成本为250元/件.若将应收账款所占用的资金等于其他等风险投资,可获得收益率为10%.2019年公司调整信用政策,全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%,应收账款平均余额预计为840万,假定全年360天.【问题4】【简答题】计算2019预计应收账款周转率和应收账款周转天数
30【题干】甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入),应收账款平均收现期为60天.公司销售单价为500元/件,单位变动成本为250元/件.若将应收账款所占用的资金等于其他等风险投资,可获得收益率为10%.2019年公司调整信用政策,全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%,应收账款平均余额预计为840万,假定全年360天.【问题1】【简答题】计算2018年应收账款平均余额
24【题干】某企业2018年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元.2019年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,全部应收账款机会成本、收账费用与坏账成本合计为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元.该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元,企业的资金成本率为8%(一年按360天计算).要求:【问题4】【简答题】为该企业作出采取何种信用政策的决策,并说明理由.
24【题干】某企业2018年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元.2019年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,全部应收账款机会成本、收账费用与坏账成本合计为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元.该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元,企业的资金成本率为8%(一年按360天计算).要求:【问题3】【简答题】计算以下指标:①甲方案的现金折扣成本;②乙方案的现金折扣成本;③甲、乙两方案税前利润之差.
24【题干】某企业2018年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元.2019年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,全部应收账款机会成本、收账费用与坏账成本合计为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元.该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元,企业的资金成本率为8%(一年按360天计算).要求:【问题2】【简答题】计算乙方案的下列指标:①应收账款平均收账天数;②应收账款平均余额;③维持应收账款占用资金;④应收账款机会成本;⑤坏账成本;⑥采用乙方案的应收账款机会成本、收账费用与坏账成本之和.
24【题干】某企业2018年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元.2019年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,全部应收账款机会成本、收账费用与坏账成本合计为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元.该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元,企业的资金成本率为8%(一年按360天计算).要求:【问题1】【简答题】计算该企业2018年的下列指标:①变动成本总额;②以销售收入为基础计算的变动成本率.③边际贡献、边际贡献率,盈亏平衡销售额.④营业利润
某公司采购一批材料,供应报价为20000元,付款条件为:3/10、2.5/40、2/60,N/100.目前企业用于支付账款的资金在100天时才能周转回来,如果在100天内付款,只能通过银行借款来解决.要求:如果银行借款年利率为8%,确定公司采购该批材料的付款时间和付款价格.(一年按360天计算)
东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策.为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有关数据如下:
如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款.假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算.要求:(1)计算信用政策改变后的收益增加;(2)计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息;(3)计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息;(4)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加;(5)计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加;(6)计算改变信用政策后收账费用增加;(7)计算改变信用政策后坏账损失增加;(8)计算改变信用政策后现金折扣成本增加;(9)计算改变信用政策后税前损益的增加;(10)根据以上计算结果,为该企业作出信用政策是否改变的决策.
某企业上年销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元.假设今年该企业变动成本率维持在上年的水平,现有两种信用政策可供选用:甲方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元.乙方案给予客户45天信用期限(n/45),预计销售收入为5000万元,货款将于第45天收到,其收账费用为20万元,坏账损失率为货款的2%;该企业销售收入的相关范围为3000-6000万元,企业的资本成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素.一年按360天计算).要求:(1)计算该企业上年的下列指标:①变动成本总额;②以销售收入为基础计算的变动成本率;(2)计算甲、乙两方案的收益之差;(3)计算乙方案的应收账款相关成本费用;(4)计算甲方案的应收账款相关成本费用;(5)计算甲、乙两方案税前收益之差,在甲、乙两个方案之间做出选择.
A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/45,平均收账期与信用期相同.如果继续采用N/45的信用条件,预计2013年的赊销收入净额为1600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件.为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2013年赊销收入净额为1800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平11000件.如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款.30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款.假设等风险投资的最低收益率为10%;一年按360天计算.要求:(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额;(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;(3)试为该企业做出信用政策是否改变的决策.
