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25【题干】丙公司只生产L产品,计划投产一种新产品,现有M、N两个品种可供选择,相关资料如下:资料一:L产品单位售价为600元,单位变动成本为450元,预计年产销量为2万件.资料二:M产品的预计单价1000元,边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件,开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元.资料三:N产品的年边际贡献总额为630万元,生产N产品需要占用原有L产品的生产设备,将导致L产品的年产销量减少10%.丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响.要求:【问题2】【简答题】根据( )的计算结果和资料二,计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额
25【题干】丙公司只生产L产品,计划投产一种新产品,现有M、N两个品种可供选择,相关资料如下:资料一:L产品单位售价为600元,单位变动成本为450元,预计年产销量为2万件.资料二:M产品的预计单价1000元,边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件,开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元.资料三:N产品的年边际贡献总额为630万元,生产N产品需要占用原有L产品的生产设备,将导致L产品的年产销量减少10%.丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响.要求:【问题1】【简答题】根据资料二,计算M产品边际贡献总额
戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致.2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如表2所示:表2:2018年甲产品生产和销售材料单位:万台
经过公司管理层讨论,公司2019年目标利润总额为600万元(不考虑所得税).假设甲产品的单价和成本性态不变,为了实现利润目标,根据销售预测,对甲产品2019年四个季度的销售量作出如下预计,见表3:表3:2019年分季度销售量预测数单位:万台
若每季度末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%,2019年末预计的产成品存货数为0.2万台,各季度预计的期初存货为上季度期末存货.2018年第四季度的期末存货为0.2万台.根据以上资料,戊公司生产预算如表4所示:表4:2019年生产预算表单位:万台
其中*表示省略的数据.要求:(1)计算甲产品2018年的边际贡献总额和边际贡献率.(2)计算甲产品2018年盈亏平衡销售量和盈亏平衡销售额.(3)计算甲产品2018年的安全边际量和安全边际率,并按照投资企业经营安全程度的一般标准,判断公司经营安全与否.(4)计算2019年实现目标利润总额600万元的销售量.(5)确定表4中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程).
15【题干】某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品的单位售价分别为5元和10元,边际贡献率分别是40%和20%,全年固定成本为48000元.【问题2】【简答题】如果增加促销费12000元,可使甲产品销售量增至40000件,而乙产品的销售量会减少到20000件.试用联合单位法计算此时的盈亏平衡点销售额、安全边际额、预计利润以及甲、乙两种产品的盈亏平衡点销售量
15【题干】某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品的单位售价分别为5元和10元,边际贡献率分别是40%和20%,全年固定成本为48000元.【问题1】【简答题】假设全年甲、乙两种产品分别销售了20000件和40000件,试用加权平均法计算下列指标:①盈亏平衡点销售额.②甲、乙两种产品的盈亏平衡点销售量.③安全边际额.④预计利润.
13【题干】某公司只产销一种产品,本年度单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,共获得税前利润18000元.若该公司计划下年度售价不变,单位变动成本不变,边际贡献率仍维持在目前的60%的水平.【问题2】【简答题】若下年度目标利润为24000元,销量应提高多少?此时,企业的安全边际率是多少?
13【题干】某公司只产销一种产品,本年度单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,共获得税前利润18000元.若该公司计划下年度售价不变,单位变动成本不变,边际贡献率仍维持在目前的60%的水平.【问题1】【简答题】预测下年度的盈亏平衡点销售量;
丙公司生产并销售A、B、C三种产品,固定成本总额为270000元,其他有关信息如下表所示.
要求:(1)假设运用加权平均法进行本量利分析,计算:①综合边际贡献率;②盈亏平衡点销售额.(2)假设运用顺序法进行本量利分析,按照边际贡献率由高到低的顺序补偿固定成本,计算公司达到盈亏平衡状态时,由各产品补偿的固定成本分别是多少.
某公司只产销一种产品,本年度单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,共获得税前利润18000元.若该公司计划下年度售价不变,单位变动成本不变,边际贡献率仍维持在目前的60%的水平.要求:(1)预测下年度的盈亏平衡点销售量;(2)若下年度目标利润为24000元,销量应提高多少?此时,企业的安全边际率是多少?
某企业只产销一种产品,上年的销售量为2万件,单价为120元,单位变动成本为100元,固定成本为30万元.假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润,可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润,但由于受生产能力的限制,销售量只能达到所需销售量的30%,为此,还需降低单位变动成本,但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元,因此,还需要进一步压缩固定成本支出.要求:针对上述现状,您认为应该如何实现目标利润.
