A、 专项应急预案
B、 综合处置方案
C、 综合应急预案
D、 现场处置方案
E、 现场应急预案
答案:ACD
解析:解析:【内容考查】本题考查的是应急预案体系的构成。【选项分析】应急预案体系的构成:(一)综合应急预案;(二)专项应急预案;(三)现场处置方案。
A、 专项应急预案
B、 综合处置方案
C、 综合应急预案
D、 现场处置方案
E、 现场应急预案
答案:ACD
解析:解析:【内容考查】本题考查的是应急预案体系的构成。【选项分析】应急预案体系的构成:(一)综合应急预案;(二)专项应急预案;(三)现场处置方案。
A. 施工图预算
B. 项目管理实施规划
C. 价格信息
D. 合同文件
E. 施工招标公告
解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料
A. 消声
B. 隔声
C. 减振降噪
D. 吸声
解析:解析:减振降噪对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式
A. 专项工程施工应急预案
B. 职业健康安全管理方案
C. 季节性施工安全措施
D. 专项施工安全技术方案
解析:解析:对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
解析:解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。
A. 多变性
B. 协调性
C. 复杂性
D. 持续性
解析:解析:建设工程职业健康安全与环境管理的协调性体现在:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。
A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C. 针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
解析:解析:施工单位年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
解析:解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
C. 建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理
D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
解析:解析:过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。故AD错误。(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;故B错误
A. 诉讼
B. 裁决
C. 协商
D. 仲裁
E. 调解
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。【选项分析】国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
A. 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B. 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C. 可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
D. 合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
解析:解析: 施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。3)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。