A、 事故原因未查清不放过
B、 事故单位未受到处理不放过
C、 事故责任人未受到处理不放过
D、 事故未制订整改措施不放过
E、 事故有关人员未受到教育不放过
答案：ACDE
解析：解析:建设工程的安全事故应遵循”四不放过”的处理原则,即:(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。
A、 事故原因未查清不放过
B、 事故单位未受到处理不放过
C、 事故责任人未受到处理不放过
D、 事故未制订整改措施不放过
E、 事故有关人员未受到教育不放过
答案：ACDE
解析：解析:建设工程的安全事故应遵循”四不放过”的处理原则,即:(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。
A. 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 对方具备赔偿的实力和能力
D. 事先约定索赔的事项和金额
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
解析：解析:【选项分析】本题考查索赔成立的条件。【内容考查】索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 进度计划的编制
B. 施工方案的选择
C. 承发包模式的选择
D. 设计方案的选择
解析：解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。
A. 各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料
B. 工程量统计与工程结算资料
C. 与成本核算有关的各项原始记录
D. 材料、结构件、作业、劳务的市场指导价
E. 工时、材料、费用等各项内部消耗定额
解析：解析:成本核算的依据包括:(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作,是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。
A. 非关键工作时差
B. 关键线路长度
C. 工作组织关系
D. 工作工艺过程
E. 工作持续时间
解析：解析:(一)网络计划调整的内容( 1 )调整关键线路的长度;( 2 )调整非关键工作时差;( 3 )增、减工作项目;( 4 )调整逻辑关系;( 5 )重新估计某些工作的持续时间;( 6 )对资源的投入作相应调整。
A. 技术措施
B. 技术交底
C. 技术方案
D. 措施和方法
解析：解析:所以,施工质量控制的所有措施和方法,都是预防施工质量事故的措施。
A. 明确质量控制的重点和难点
B. 了解设计的内容和技术要求
C. 发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D. 充分理解设计的意图
E. 消除施工图的差错
解析：解析:(3)项目开工前,由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底,明确存在重大质量风险源的关键部位或工序,提出风险控制要求或工作建议,并对参建方的疑问进行解答、说明。
A. 固有特性
B. 特有特性
C. 固有内涵
D. 特有结构
解析：解析:质量的定义:客体的一组固有特性满足要求的程度。
A. 工程款预付
B. 合同变更
C. 合同补遗
D. 合同索赔
解析：解析:合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。
A. 项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
解析：解析:在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B. 第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C. 第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D. 第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
E. 在第5~10周内,工作E和工作F的实际进度正常
解析：解析:答案BD 从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E、F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,虽然是关键工作,不能使工期提前1周(请看下面的解释,I虽然提前了,但是H并没有提前)。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B、D正确。B的总时差为1周,而第4周时延长了2周,所以影响工期1天,E工作势必会受影响的,所以E错误
