A、 爆破作业
B、 场内运输
C、 施工机械
D、 起重作业
E、 高空作业
答案：ACDE
解析：解析:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。
A、 爆破作业
B、 场内运输
C、 施工机械
D、 起重作业
E、 高空作业
答案：ACDE
解析：解析:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。
A. 项目投资
B. 项目结构
C. 项目功能
D. 项目质量
解析：解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
A. 工程监理服务
B. 委托代理服务
C. 无偿性技术服务
D. 有偿技术服务
解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。
A. 预付款比例
B. 工程量清单错误的修正
C. 市场价格波动引起的调整
D. 工程进度款支付审批程序
E. 质量保证金的扣留与退还
解析：解析: 建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还质量保证金。
A. 目标成本
B. 责任成本
C. 实际成本
D. 预算成本
E. 类似施工项目的实际成本
解析：解析:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况
A. 编制总进度纲要
B. 编制总进度规划
C. 分析总进度目标实现的可能性
D. 提出进度控制的措施
解析：解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延
B. 该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延
C. 该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延
D. 该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延
E. 该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延
解析：解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。当工作进度超过总时差时,若总工期不可延长,那么就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时,只要不超过总时差,可以不对原进度计划进行调整。答案E是最有争议的
A. 发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B. 发包人未按合同约定提供施工现场
C. 发包人提供的测量基准点存在错误
D. 监理未按合同约定发出指示、批准文件
E. 分包商或供货商延误
解析：解析:(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;(7)专用合同条款中约定的其他情形。
A. 发包人
B. 专业承包人
C. 承包人
D. 分包人
解析：解析:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 重要部位施工
B. 压力容器特种作业
C. 隐蔽工程
D. 专项施工工艺
E. 砌体施工
解析：解析:凡属见证点的施工作业,如重要部位,特种作业,专门工艺等。隐蔽工程属于待检点,而不是见证点。
A. 总进度计划
B. 项目子系统进度计划
C. 项目子系统中的单项工程进度计划
D. 施工安装进度计划
E. 控制性进度计划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。【选项分析】由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。
