A、 管理评审
B、 培训、意识和能力
C、 资源、作用、职责、责任和权限
D、 运行控制
E、 文件和资料控制
答案：CD
解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。根据教材图A管理评审不属于实施和运行。
A、 管理评审
B、 培训、意识和能力
C、 资源、作用、职责、责任和权限
D、 运行控制
E、 文件和资料控制
答案：CD
解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。根据教材图A管理评审不属于实施和运行。
A. 晚上11点至第二天早上6点
B. 晚上9点至第二天早上5点
C. 晚上10点至第二天早上6点
D. 晚上8点至第二天早上8点
解析：在人口稠密区域进行施工，应停止强噪施工的时间段是晚上10点至第二天早上6点，这是出于对周围居民的生活影响考虑。在这个时间段内，居民通常需要休息和睡眠，如果施工噪音过大会扰乱他们的生活。因此，施工单位需要遵守相关规定，避免在这个时间段进行强噪施工。
A. 工艺关系
B. 组织关系
C. 生产关系
D. 技术关系
E. 协调关系
解析：解析:网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络图中均应表现为工作之间的先后顺序。
A. ①-②-③-④-⑤
B. ①-②-⑤-③-④
C. ②-①-③-④-⑤
D. ③-①-⑤-④-②
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故报告和调查处理程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
A. 成本加固定比例费用合同
B. 成本加奖金合同
C. 成本加固定费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:(二)成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
A. 施工图设计
B. 施工组织设计
C. 施工现场规划
D. 总图设计
解析：解析:一般在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
A. 沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点
B. 判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益
C. 判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流
D. 沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力
解析：解析:其中,恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。
A. 办理项目资料归档
B. 进行项目总结
C. 对试运行进行指导和服务
D. 办理决算手续
解析：解析:合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。A、B属于项目管理收尾阶段的内容,C属于试运行阶段的内容。
A. 人的因素
B. 社会因素
C. 管理因素
D. 技术因素
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量风险控制。【选项分析】对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)
A. 分部分项成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本的综合分析
解析：解析:(二)月(季)度成本分析:月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。
A. 投标报价成本,施工概算,实际工程量,实际消耗人工和材料
B. 投标报价成本,施工预算,计划工程量,计划消耗人工和材料
C. 投标报价成本,施工概算,计划工程量,计划消耗人工和材料
D. 投标报价成本,施工预算,实际工程量,实际消耗人工和材料
解析：解析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
