A、 传播途径
B、 声源控制
C、 接收者防护
D、 噪声传播方式
答案:B
解析:解析:3 )在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
A、 传播途径
B、 声源控制
C、 接收者防护
D、 噪声传播方式
答案:B
解析:解析:3 )在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
A. 业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款
B. 业主在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付
C. 业主改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿
D. 业主不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款
E. 承包商的工作人员不积极履行合同,罢工、抗议等
解析:解析:业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正作风等。
A. 人的不安全状态
B. 人的不安全因素
C. 物的不安全状态
D. 物的不安全行为
E. 组织管理上的不安全因素
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程安全的隐患。【选项分析】建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。
A. 分部分项工程成本
B. 工期成本
C. 月(季)度成本
D. 年度成本
E. 专项成本分析
解析:解析:综合成本是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。
A. 建设单位控制和监理单位监理
B. 质量监督部门监督和监理单位监理
C. 质量活动主体的自控和他人监控
D. 质量活动主体的监督和作业人员自控
解析:解析:2.事中质量控制指在施工质量形成过程中,影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。
A. 以建设单位的意见为主,重新组织竣工验收
B. 以施工单位的意见为主,重新组织竣工验收
C. 以监理单位的意见为主,重新组织竣工验收
D. 协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
解析:解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 建立的目的
B. 服务的范围
C. 控制的对象
D. 作用的时效
E. 评价的方式
解析:解析:建设工程项目质量控制体系是项目目标控制的一个工作系统,与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000/ISO9000族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1,建立的目的不同项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2,服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个企业或组织机构,其服务的范围不同。”3,控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4,作用的时效不同项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5,评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A. 政府工程质量监督部门
B. 顾客方
C. 公正的第三方
D. 企业自身
解析:解析:【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。【选项分析】质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
A. 承建项目的投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
解析:解析:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。
A. 工程质量、工程数量、工程成本
B. 工程质量、工程环境、工程成本
C. 工程质量、工程进度、工程数量、工程成本
D. 工程质量、工程进度、工程环境、工程成本
解析:解析:合同跟踪的对象:承包的任务:(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求,等等;(2)工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么,等等;(3)工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务,等等;(4)成本的增加和减少。
A. 筹划
B. 决策
C. 提出问题
D. 执行
解析:解析:管理是由多个环节组成的过程(如图1Z201034所示),即:(1)提出问题;(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。