A、 综合应急预案
B、 现场处置方案
C、 专项应急预案
D、 应急指南
答案:C
解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
A、 综合应急预案
B、 现场处置方案
C、 专项应急预案
D、 应急指南
答案:C
解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
A. 查看有无组织结构图
B. 查看项目施工成本管理手册
C. 计划与实际对比,考核其准确性及实用性
D. 现场实际情况与计划进行对比
E. 项目实际情况与公司实际情况对比
解析:解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。
A. 检测、测量、分析和评价
B. 不符合和纠正措施
C. 内部审核
D. 管理评审
E. 持续改进
解析:解析:绩效评价包括(1)监视、测量、分析和评价;(2)内部审核;(3)管理评审。
A. 由于承包商的原因导致的返工费用
B. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
C. 由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用
D. 超过法定工作时间的加班劳动
E. 法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费
解析:解析:人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
A. 内部审核程序文件
B. 生产过程程序文件
C. 监督过程程序文件
D. 服务过程程序文件
E. 文件控制程序文件
解析:解析:涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
A. 施工图预算书
B. 材料预算价格,人工工资标准,机械台班费用定额
C. 建筑材料手册
D. 招标文件和己签订的工程合同.分包合同
解析:解析: 2 施工预算编制依据(1)会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图;(2)施工组织设计或施工方案;(3)施工图预算书;(4)现行的施工定额,材料预算价格,人工工资标准,机械台班费用定额及有关文件;(5)工程现场实际勘察与测量资料,如工程地质报告、地下水位标高等;(6)建筑材料手册等常用工具性资料。
A. 预测值与计划值
B. 计划值与实际值
C. 实际值与预测值
D. 计划值与定额标准值
解析:解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
A. 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
B. 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标
C. 竞争性成本计划带有成本战略的性质,是对战略性成本计划的战术安排
D. 指导性成本计划和实施性成本计划,奠定了施工成本的基本框架和水平
E. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
解析:解析:竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
A. 合同协议书
B. 投标须知
C. 合同通用条款
D. 工程报价单
解析:解析:施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书(如果有)、投标函及其附录(如果有)、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件组成。
A. 构成比率法
B. 相关比率法
C. 动态比率法
D. 指数比率法
解析:解析:2构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径.
A. 策划
B. 计划
C. 研究
D. 实施
E. 监督检查
解析:解析:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。