解析：解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

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35.把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是()。

A. 　工程概况

B. 　施工进度计划

C. 　施工平面图

D. 　施工部署及施工方案

解析：解析:本题考核的是施工平面图的内涵。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。

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137.对项目工程师岗位责任考核的检查方法是()。

A. 　查看资料

B. 　查看有无组织结构图

C. 　审核编制依据

D. 　现场实际情况与计划进行对比

E. 　计划与实际对比,考核其准确性及实用性

解析：解析:本题考察的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。

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43.政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括()。

A. 　工程项目概况

B. 　工程项目实体质量抽查的情况

C. 　工程竣工质量验收情况

D. 　项目质量评价

E. 　工程质量监督档案的完整情况

解析：解析: 工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况;项目参建各方的质量行为检查情况;程项目实体质量抽查情况;历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况;工程竣工质量验收情况;项目质量评价(包括建筑节能和环保评价对存在的质量缺陷的处理意等)。

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69.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。

A. 　进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态

B. 　是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C. 　管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

D. 　目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

解析：解析:要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。

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91.关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是()。

A. 　进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

B. 　进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况

C. 　进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

D. 　成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患

解析：解析:进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。

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62.下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是( )天。

A. 26

B. 27

C. 28

D. 29

解析：解析:单代号搭接网络计划。

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34.进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时,应考虑( )。

A. 　对不同计划层的标识

B. 　对不同楼层标高的标识

C. 　对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)