A、 持续改进
B、 强化改进
C、 过程改进
D、 环境改进
答案:A
解析:解析:管理评审中应注意以下问题: (1)信息输入的充分性和有效性; (2)评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析; (3)评审结论应该清楚明了,表述准确; (4)评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。
A、 持续改进
B、 强化改进
C、 过程改进
D、 环境改进
答案:A
解析:解析:管理评审中应注意以下问题: (1)信息输入的充分性和有效性; (2)评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析; (3)评审结论应该清楚明了,表述准确; (4)评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。
A. 发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B. 承包人将承担较多的风险
C. 评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D. 在施工进度上不能调动承包人的积极性
解析:解析:总价合同的特点是: (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本; (2) 业主的风险较小,承包人将承担较多的风险; (3) 评标时易于迅速确定最低报价的投标人; (4) 在施工.进度上能极大地调动承包人的积极性; (5) 发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制; (6) 必须完整而明确地规定承包人的工作; (7) 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。 所以选D项。
A. 统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一
B. 统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离
C. 统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离
D. 统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一
解析:解析:是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施丁.过程中计量的准确。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析:解析:从时标网络图中工作E后面直至终点的2条线路来看,E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周,则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周(4-1=3周)。
A. 成本盈亏异常分析
B. 分部分项工程成本分析
C. 资金成本分析
D. 工期成本分析
解析:解析:综合成本的分析方法:(一)分部分项工程成本分析(二)月(季)度成本分析(三)年度成本分析(四)竣工成本的综合分析
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
解析:解析:1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
A. 在时标网络图上按月编制的
B. 利用时间一成本累积曲线表示
C. 在横道图上按月编制的
D. 利用时间一进度累积曲线表示
E. 利用进度一成本累积曲线表示
解析:解析: 通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
A. 施工的进度目标
B. 项目的功能目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的使用目标
解析:解析: 施工方项目管理的目标有:施工的安全管理目标;施工的成本目标;施工的进度目标;施工的质量目标。
A. 确定质量目标
B. 制定实现目标的行动方案
C. 进行生产要素的投入
D. 进行作业活动
E. 制定质量偏差纠偏措施
解析:解析:计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面
A. 提供总包合同供分包人全面了解合同内容
B. 办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用
C. 按约定时间提交详细的施工组织设计
D. 组织分包工程设计图纸交底
解析:解析:承包人的工作:1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A. 自检、抽检、专检
B. 自检、互检、面检
C. 抽检、专检、对检
D. 自检、互检、专检
解析:解析:工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行”三检”制度(即自检、互检、专检),未经监理工程师(或建设单位本项目技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。