解析：解析:3.管理风险(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。

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177.某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。

A. 　政府的工程质量监督部门

B. 　幕墙设计单位

C. 　设备安装单位

D. 　建设单位

E. 　幕墙玻璃供应商

解析：解析:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制

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111.安全生产管理制度中,( )的目的是防止和减少生产安全事故。

A. 　安全检查制度

B. 　”三同时”制度

C. 　安全生产许可证制度

D. 　安全预评价制度

解析：解析:《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。

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80.关于施工质量控制点的说法,正确的有( )。

A. 　建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点

B. 　质量控制点的设置应由监理工程师决定

C. 　质量控制点一经设置好就不会再改变

D. 　质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现

E. 　新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

解析：解析:其次,要向施工作业班组进行认真交底,使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准,掌握施工操作要领;在施工过程中,相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置,是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理,落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果,并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。(一)质量控制点的设置质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点:(1 )对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;(2 )施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;(3 )对下道工序有较大影响的上道工序;(4 )采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;(5 )施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;(6 )用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。

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26.修正的总费用法是对总费用法的改进,不属于修正内容的是( )

A. 　将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期

B. 　计算受影响时段内所有施工工作所受的损失

C. 　与该项工作无关的费用不列入总费用中

D. 　对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量

解析：解析:3.修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的内容如下:①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列人总费用中;④对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用1Z206063-7)修正的总费用法与总费用法相比,有了实质性的改进,它的准确程度已接近于实际费用法。

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9.我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。

A. 　设计

B. 　施工

C. 　业主

D. 　总承包

解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务

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32.编制施工组织设计的依据有()。

A. 　工程计划文件

B. 　工程施工合同和招标投标文件

C. 　工程设计文件

D. 　项目部人员配置

E. 　工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质.气象等自然条件

解析：解析:施工组织设计的编制依据:(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;(2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法,但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用);(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;(4)工程施工合同和招标投标文件;(5)工程设计文件;(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7)与工程有关的资源供应情况;(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

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22.工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的( )等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

A. 　规划设计

B. 　招标采购

C. 　施工安装

D. 　竣工验收

E. 　勘察设计

解析：解析:工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

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36.工程质量事故具有( ),不同专业工程类别对工程质量事故的等级划分也不尽相同。

A. 　无从考证

B. 　无从下手