A、 完成设计和合同约定的各项内容
B、 有完整的技术档案和施工管理资料
C、 有施工单位签署的工程保修书
D、 有工程质量监督机构的审核意见
E、 有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
答案：ABCE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的条件。【选项分析】2015版教材:具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。2016版教材:工程符合下列条件方可进行竣工验收:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部分及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
A、 完成设计和合同约定的各项内容
B、 有完整的技术档案和施工管理资料
C、 有施工单位签署的工程保修书
D、 有工程质量监督机构的审核意见
E、 有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
答案：ABCE
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的条件。【选项分析】2015版教材:具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。2016版教材:工程符合下列条件方可进行竣工验收:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部分及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
A. 1.5
B. 2.5
C. 3.2
D. 3.7
解析：解析:可索赔延期32天的保函手续费,按银行规定的保函手续费率计算,32×(20/200)=3.2万元。
A. 工期和费用索赔均不能成立
B. 工期索赔成立,费用索赔不能成立
C. 工期索赔不能成立,费用索赔能成立
D. 工期和费用索赔均能成立
解析：解析:6.工程暂停、终止合同的索赔( 1 )施工过程中,工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的,承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
A. 逐层细化
B. 由项目工程师确定
C. 一成不变
D. 发生设计变更即需要修改
解析：解析:工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
A. 可能没有关键线路
B. 至少有一条关键线路
C. 在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作
D. 在网络计划执行工程中,关键线路不能转移
E. 关键工作不一定在关键线路上
解析：解析:A网络计划一定有关键线路;D网络计划修改后会出现关键线路的转移。
A. 确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B. 决策期任务分工
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
解析：解析:项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括:(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;(3)项目总投资规划和论证;(4)建设周期规划和论证。
A. 不可抗力导致的设计修改
B. 环境变化导致的设计修改
C. 原设计错误导致的设计修改
D. 政府部门要求导致的设计修改
E. 施工方案出现错误导致的设计修改
解析：解析: (1)由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。
A. 指定生产厂
B. 指定供应商
C. 提出质量要求
D. 指定具体品牌
解析：解析:【内容考查】本题考查的是物资采购的模式。【选项分析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
A. 事后控制
B. 阶段验收
C. 加强管理
D. 狠抓落实
解析：解析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
A. 核实单价是否准确
B. 核实已经完成的工程量
C. 核实设计变更
D. 审核承包人提交的结算总价
解析：解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。
A. 对环境调查和预测的风险
B. 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性
C. 承包商投标策略错误
D. 承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足
E. 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周
解析：解析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。
