87.建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较,具有的不同点包括( )。

解析：解析:3.开始到开始时距(STSi,j)的连接方法图1Z203032-16表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。

解析：解析:施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

解析：解析:项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段,C选项项目启动,D选项设计阶段。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“调整项目管理工作流程组织”、“调整项目管理任务分工”属于组织措施。“调整进度控制的方法和手段”属于管理措施。

解析：解析:编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施,项A、D错误;优选施工方案属于技术措施,项C错误。

22.某工程对模板施工精度进行抽样检查,发现”平面水平度”这一质量问题对应的累计频率为90%,则说明该质量问题为( )。

解析：解析:将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理。

解析：解析: 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

解析：解析:大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。

解析：解析:2.材料费。材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价

解析：解析:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。