86.建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程( )的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。

解析：解析:2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:(1)第一维:按项目的分解结构;(2)第二维:按项目实施的工作过程;(3)第三维:按项目管理工作的任务。

解析：解析:作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度。标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。

解析：解析:验收依据包括:(1)采购合同;(2)供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证;(3)合同约定的质量标准和要求;(4)产品合格证、检验单;(5)图纸、样品和其他技术证明文件;(6)双方当事人封存的样品。

解析：解析:季节性施工安全技术措施,就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。

解析：解析:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。故B正确。

解析：解析:管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。

解析：解析:正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、呈对称。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

解析：解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心;要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。