下列不属于质量控制点的重点控制对象的是( ).

某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为().

对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度.限额领料的形式不包括().

()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求.

某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m³,计划单价80元/m³.时至同年2月底,实际完成工作量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到().

某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元/m3.而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3.至3月底,该工程的费用绩效指数( )为().

偏差分析的一个重要目的是(),从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生.

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3.则该工程的进度偏差( )和进度绩效指数( )分别为().

()是进行偏差分析最常用的一种方法,其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等.

根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为().

项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的().