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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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单选题
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7.按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()

A、 建筑材料,建筑构配件不得在工程上使用

B、 建筑设备不得在工程上安装

C、 施工单位不得进行下一道工序的施工

D、 建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收

答案:D

解析:解析:未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收(引自第三十七条)。

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203.下列关于网络图的关键线路的说明,正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8801.html
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115.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8811.html
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112.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e880d.html
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107.在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括( )。
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94.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cef0-c0f5-18fb755e8810.html
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55.关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。
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21.建设工程施工工地上常见的固体废物主要有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-a338-c0f5-18fb755e880a.html
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146.双代号网络图中的节点表示()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c610-c0f5-18fb755e8805.html
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12.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()的作用。
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56.发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供( )。
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7.按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()

A、 建筑材料,建筑构配件不得在工程上使用

B、 建筑设备不得在工程上安装

C、 施工单位不得进行下一道工序的施工

D、 建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收

答案:D

解析:解析:未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收(引自第三十七条)。

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相关题目
203.下列关于网络图的关键线路的说明,正确的有( )。

A.  单代号搭接网络图线路上总的持续时间最长的线路是关键线路

B.  单代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路

C.  双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路

D.  双代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路

E.  网络图的关键路线必须是一条

解析:解析:(三)关键工作和关键线路的确定:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故D是正确的;2.确定关键线路:关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。故A正确;(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。故B错误;时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。故双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路。所以C正确;在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线.故E错误。

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115.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().

A.  考虑项目进展的总体部署

B.  考虑项目的组成

C.  有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构

D.  结合项目管理的组织管理技巧

E.  项目管理形成的各种报告和报表

解析:解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考一下原则进行。(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目施工任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

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112.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。

A.  ”三同时”制度

B.  伤亡事故报告处理制度

C.  安全预评价制度

D.  安全检查制度

解析:解析: 开展安全预评价工作,是贯彻落实”安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。

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107.在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括( )。

A.  因机械故障停工维修而导致的窝工费

B.  因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C.  非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.  因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E.  由于完成额外工作增加的机械使用费

解析:解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

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94.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。

A.  通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

B.  通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.  通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

D.  通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

E.  通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

解析:解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际值与目标值对比,分析产量、工期、质量、”三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。

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55.关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。

A.  管理职能分工表不适用于企业管理

B.  如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

C.  业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.  管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

解析:解析:本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

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21.建设工程施工工地上常见的固体废物主要有( )。

A.  建筑渣土

B.  废弃的散装大宗建筑材料

C.  生活垃圾

D.  粪便

E.  周转使用的包装材料

解析:解析:建设工程施工工地上常见的固体废物主要有:(1)建筑渣土:包括砖瓦、碎石、渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等,(2)废弃的散装大宗建筑材料:包括水泥、石灰等;(3)生活垃圾:包括炊厨废物、丢弃食品、废纸、生活用具、废电池、废日用品、玻璃、陶瓷碎片、废塑料制品、煤灰渣、废交通工具等;(4)设备、材料等的包装材料;(5)粪便。

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146.双代号网络图中的节点表示()。

A.  工作的开始或结束

B.  工作的不同类型

C.  工作资源消耗强度

D.  工作的持续时间

解析:解析:节点是网络图箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点,即工作的开始或结束。

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12.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()的作用。

A.  战略部署和经济安排

B.  战术安排和经济安排

C.  战略部署和战术安排

D.  战术安排和技术安排

解析:解析:,它具有战略部署和战术安排的双重作用

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56.发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供( )。

A.  预付款担保

B.  履约担保

C.  履约保函

D.  支付担保

解析:解析:除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。

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