30.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

解析：解析:项目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准;类似项目经验资料、实施条件调查资料

解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标

解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 3 )施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);

解析：解析:(一)复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。

解析：解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

解析：解析:(2)《永久设备和设计一建造合同条件》。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

解析：解析:设定了质量控制点,还要根据对重要质量特性进行重点控制的要求,选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的重点控制对象,进行重点预控和监控。

解析：解析:一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

解析：解析:5.认证撤销:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。

解析：解析: 外部环境预警系统 。1,自然环境突变的预警。2,政策法规变化的预警。3,技术变化的预警。