A、 施工组织总设计
B、 单位工程施工组织设计
C、 分部(分项)工程组织设计
D、 施工进度计划
答案：B
解析：解析:单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
A、 施工组织总设计
B、 单位工程施工组织设计
C、 分部(分项)工程组织设计
D、 施工进度计划
答案：B
解析：解析:单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
A. 制造质量证明书
B. 起重机械的管理制度
C. 检验证书
D. 使用说明书
解析：解析: 进行登记应当提交施工起重机械有关资料,包括:(1)生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。
A. 对生产中的薄弱环节进行监测
B. 对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述
C. 找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素
D. 应用适宜的识别指标,判断已经发生的异常征兆
E. 建立信息档案
解析：解析:监测是预警活动的前提,监测的任务包括两个方面:一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测;二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输)并建立信息档案。
A. 1.125
B. 0.89
C. 0.8
D. 1.25
解析：解析:【内容考查】本题考查的是赢得值法的四个评价指标。【选项分析】进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(4000×400)/(5000×400)=0.8。
A. 制定和落实有效的施工质量保证措施
B. 不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案
C. 制定和落实有效的质量事故应急预案
D. 承包单位依法实行联合承包
E. 质量责任单位向保险公司投保适当的险种
解析：解析:质量风险应对策略:风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略风险减轻:在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
A. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
B. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
解析：解析:本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d,比总时差多2d,故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d,故使紧后工作推迟5d。
A. 按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式
B. 公开招标的优点是招标人有较大的选择范围
C. 公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高
D. 如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标
解析：解析:如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。
A. 评审设计方案
B. 调整进度计划
C. 采取纠偏措施
D. 进度目标的分析和论证
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实
A. 建设单位
B. 政府监督部门
C. 监理单位
D. 设计单位
解析：解析:根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构,一般情况下,项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立;在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下,该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立,并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求,建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系(可称相应的质量控制子系统),以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。
A. 自然风险
B. 技术风险
C. 管理风险
D. 环境风险
E. 政治因素
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目实施过程中常见的质量风险。【选项分析】从风险产生的原因分析,常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。
A. 设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款
B. 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%
C. 剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付
D. 履约证书交付后,设备保证金全部返还
解析：解析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
