A、 施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
B、 施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
C、 采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险
D、 所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大
答案：B
解析：解析:建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。故C错误。
A、 施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
B、 施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
C、 采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险
D、 所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大
答案：B
解析：解析:建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。故C错误。
A. 预防与减灾并重治理
B. 单项隐患综合治理
C. 冗余安全度治理
D. 动态治理
解析：解析:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如,道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
A. 5
B. 7
C. 14
D. 28
解析：解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A. 工程质量体系文件
B. 工程施工组织设计或施工质量计划
C. 工程施工承包合同
D. 施工图纸
E. 质量检测功能性实验资料
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的依据。【选项分析】工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
A. 概算
B. 标底
C. 预算
D. 施工成本分析
E. 合同价
解析：解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
A. 进度目标和成本目标
B. 安全目标和质量目标
C. 工期目标和质量目标
D. 投资目标和成本目标
解析：解析: 如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
A. 实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
B. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点
C. 指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划
D. 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
解析：解析: 竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项口投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和1:程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着重考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。二、指导性成本计划指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。三、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 安全生产责任制度
B. 安全宣传制度
C. 安全措施计划制度
D. 生产安全事故报告和调查处理制度
E. 安全检查制度
解析：解析:现阶段正在执行的主要安全生产管理制度包括:安全生产责任制度;安全生产许可证制度;政府安全生产监督检查制度;安全生产教育培训制度;安全措施计划制度;特种作业人员持证上岗制度;专项施工方案专家论证制度;危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;施工起重机械使用登记制度;安全检查制度;生产安全事故报告和调查处理制度;”三同时”制度;安全预评价制度;意外伤害保险制度等。
A. 人工费的控制实行“量价分离”的方法
B. 政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动
C. 加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段
D. 劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降
E. 经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量
解析：解析:【内容考查】本题考查的是人工费的控制。【选项分析】人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
A. 人为原因
B. 管理原因
C. 技术原因
D. 工艺原因
解析：解析: (2)管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故
A. 索赔证据是索赔文件的组成部分
B. 在施工过程中应做好资料积累工作,建立完善的资料记录和科学管理制度
C. 气象报告和资料可以作为索赔证据
D. 投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据
E. 合同当事人可以随时提出索赔要求
解析：解析:(一)索赔证据的含义索赔证据作为索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否。故A正确。因此,在施工过程中应该自始至终做好资料积累工作,建立完善的资料记录和科学管理制度,认真系统地积累和管理合同、质量、进度以及财务收支等方面的资料。故B正确。(三)常见的工程索赔证据(6)气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;故C正确。(16)投标前发包人提供的参考资料和现场资料。故D正确。
