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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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50.有关施工任务委托模式,正确的是()。

A、 采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

B、 采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的

C、 采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制

D、 采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大

答案:D

解析:解析:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

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77.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bf50-c0f5-18fb755e880b.html
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1.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-d3a8-c0f5-18fb755e8800.html
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39.下列( )计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。
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122.按照质量管理的概念,组织必须通过建立( )实施质量管理。
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1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f2e8-c0f5-18fb755e8815.html
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3.建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()。
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1.下列不属于质量监控主体的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a048-c0f5-18fb755e881b.html
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15.某房地产建设项目开工,由于前期探测不严谨,导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸,造成3死9重伤的严重后果,直接经济损失300多万,该事故属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e8804.html
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19.工程合同风险产生的主要原因在于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-93b0-c0f5-18fb755e8800.html
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38.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会( )方式解决工程合同纠纷的优点是( )。
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50.有关施工任务委托模式,正确的是()。

A、 采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

B、 采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的

C、 采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制

D、 采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大

答案:D

解析:解析:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

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相关题目
77.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。

A.  进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.  对成本目标进行风险分析,并制定防范对策

C.  编制施工成本控制工作计划

D.  确定合理详细的成本控制工作流程

E.  做好资金使用计划,严格控制各项开支

解析:解析:选项A是技术措施,组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。

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1.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

A.  项目建设成本分析

B.  生产运营期经营管理总体方案

C.  项目效益分析

D.  编制资金需求量计划

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。【选项分析】经济策划主要工作内容包括:项目建设成本分析;项目效益分析;融资方案;编制资金需求量计划。

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39.下列( )计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。

A.  固定总价合同

B.  成本加酬金合同

C.  变动总价合同

D.  变动单价合同

解析:解析:一、成本加酬金合同的含义采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

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122.按照质量管理的概念,组织必须通过建立( )实施质量管理。

A.  规章制度

B.  技术交底

C.  质量管理体系

D.  岗位责任制

解析:解析:建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系,通过第三方质量认证机构的认证,为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。

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1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A.  项目技术负责人

B.  法定代表人的授权人

C.  法定代表人与项目管理机构负责人协商

D.  项目管理机构负责人与项目承包人协商

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

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3.建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()。

A.  编制资金需求量计划

B.  项目编码体系分析

C.  项目建设成本分析

D.  融资方案

E.  项目效益分析

解析:解析:本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。

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1.下列不属于质量监控主体的是( )。

A.  建设单位

B.  项目监理机构

C.  政府的工程质量监督部门

D.  施工单位

解析:解析:(一)施工作业质量的监控主体为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

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15.某房地产建设项目开工,由于前期探测不严谨,导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸,造成3死9重伤的严重后果,直接经济损失300多万,该事故属于( )。

A.  特别重大事故

B.  重大事故

C.  较大事故

D.  一般事故

解析:解析:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

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19.工程合同风险产生的主要原因在于( )。

A.  合同的不完全特性

B.  信息不对称

C.  交易成本存在

D.  合同不确定性

解析:解析:工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。

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38.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会( )方式解决工程合同纠纷的优点是( )。

A.  周期较长

B.  费用较低

C.  可及时解决争议

D.  可以在项目开始时就介入项目

E.  裁决具有终局性

解析:解析:采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面。(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。

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