A、 组织结构图
B、 项目结构图
C、 管理职能分工表
D、 工作任务分工表
答案:A
解析:解析:本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A、 组织结构图
B、 项目结构图
C、 管理职能分工表
D、 工作任务分工表
答案:A
解析:解析:本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 单位工程
B. 单项工程
C. 分项工程
D. 分部工程
解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
解析:解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
A. 被保险人是项目法人和承包人
B. 被保险人是项目法人和承包人意外的第三人
C. 赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
D. 赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
解析:解析:该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。
A. 钢材购置费
B. 安全施工费
C. 差旅交通费
D. 大型机械进出场及安拆费
E. 管理人员工资
解析:解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
A. 复核工程量
B. 选择施工方案
C. 投标计算
D. 确定投标策略
解析:解析:施工投标的内容一、研究招标文件二、进行各项调查研究三、复核工程量四、选择施工方案五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标
A. 施工照明、通风
B. 工程地质、水文
C. 地下障碍物以及其他不可抗力
D. 气象条件
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目质量的影响因素分析。【选项分析】作业环境因素,主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 按人工,材料,机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B. 施工项目总成本降低率
C. 工程项目成本降低额
D. 工程量清单项目的降低率
解析:解析:成本计划的数量指标,如:1,按子项汇总的工程项目计划总成本指标;2,按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;3,按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
A. 业主方
B. 设计方
C. 担保方
D. 总承包方
E. 运营方
解析:解析:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目各参与方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
A. 建设单位
B. 造价咨询单位
C. 监理单位
D. 设计单位
E. 建筑管理站
解析:解析:(一)政府质量监督的性质政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
A. 网络图中必须要有虚工作
B. 网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
C. 网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D. 网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E. 单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
解析:解析:双代号网络计划的绘图规则包括:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。