A、 逐层细化
B、 由项目工程师确定
C、 一成不变
D、 发生设计变更即需要修改
答案：A
解析：解析:工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
A、 逐层细化
B、 由项目工程师确定
C、 一成不变
D、 发生设计变更即需要修改
答案：A
解析：解析:工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一。
A. 实现项目目标
B. 项目建设的增值
C. 业主方
D. 业主方和其他施工参与方
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目的信息管理。【选项分析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
A. 项目部与公司签订成本责任合同
B. 签发施工任务单和限额领料单
C. 制定项目部内部成本责任计划
D. 制定项目部内部成本责任计划及进度计划
解析：解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求
A. 技术
B. 合同
C. 经济
D. 组织
解析：解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
A. 多层次
B. 多单元
C. 模块化
D. 多次序
E. 耦合式
解析：解析:建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 议标
D. 发标
解析：解析:(一)公开招标按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。
A. 竣工验收合格之日
B. 转移占有之日
C. 竣工验收报告提交之日
D. 质量保修书签发之日
解析：解析:工程保修期从工程竣工验收合格之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。
A. 成本的增减
B. 施工的质量
C. 分包人失误
D. 图纸的提供
解析：解析: 业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
A. 技术、基础设施、关键设备、信息
B. 人员、基础设施、环境、关键设备
C. 人员、信息、环境、技术
D. 人员、基础设施、环境、信息
解析：解析:(3)企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等。
A. 逐层细化
B. 由项目工程师确定
C. 一成不变
D. 发生设计变更即需要修改
解析：解析:工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
