11.项目总承包方受()的委托而承担工程建设任务,项目总承包方必须树立服务观念,为项目建设服务,为业主提供建设服务。

解析：解析:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标谪整后再回复到第一步。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是监督人员应当具备的条件。【选项分析】监督人员应当具备下列条件:(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格;(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历;(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准;(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。

解析：解析:5调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出,核心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施

解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同组成。【选项分析】

解析：解析: 本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

解析：解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

解析：解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。

解析：解析:1、人的行为2、材料的质量与性能3、施工方法与关键操作4、施工技术参数5、技术间歇6、施工顺序7、易发生或常用的质量通病8、新技术、新材料及新工艺的应用9、产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析,严格控制10、特殊地基或特种结构

解析：解析: 排列图法的应用一、排列图法的适用范围在质量管理过程中,通过抽样检査或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据’均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。

解析：解析:施工机械使用费丰要由台班数量和台班单价两方面决定,因此为有效控制施工机械使用费支出,应主要从以下两个方面进行控制:1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配,提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工、窝工,尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。