A、 量价分离
B、 定额控制
C、 包干控制
D、 掌握市场信息
E、 应用招标和询价
答案:DE
解析:解析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
A、 量价分离
B、 定额控制
C、 包干控制
D、 掌握市场信息
E、 应用招标和询价
答案:DE
解析:解析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
A. 对工程实体质量的监督检查
B. 对工程项目进行质量评定
C. 对工程竣工验收的监督检查
D. 提交工程质量监督报告
解析:解析:一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:( 1 )执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量,( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;( 4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;( 6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;( 7 )定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 建设单位
解析:解析:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
A. 成本预测
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本考核
解析:解析:施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 变更指令由工程师发出
B. 环境变化、不可抗力导致的施工方案的变更,引起费用增加及工期延长应该向发包人索赔
C. 工程师和承包人就工程变更价款、和工期补偿不能协商一致时,有必要先行执行变更工作
D. 由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加应由设计单位承担责任
E. 改变合同中任何工作的质量标准或其他特性均属于变更的内容
解析:解析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。
A. 改善生产环境和保护自然环境
B. 减少或消除人的不安全行为
C. 提高员工安全生产意识
D. 减少或消除设备、材料的不安全状态
E. 安全事故整改
解析:解析:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括:1.减少或消除人的不安全行为的目标;2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3.改善生产环境和保护自然环境的目标。
A. 70
B. 75
C. 80
D. 85
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的要求,昼间不得超过70dB(A),夜间不得超过55dB(A)。
A. 工程
B. 永久工程
C. 临时工程
D. 单位工程
解析:解析:永久工程是指按合同约定建造并移交给发包人的工程,包括工程设备。
A. 变更指令
B. 承包人与分包人签订的分包合同
C. 承包人安全交底会议纪要
D. 承包人技术交底纪要
解析:解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同,例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划,变更指令等。
A. 人工费.材料费均可采用”量价分离”方法进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D. 实行弹性需求的劳务管理制度,有利于控制人工费支出,提高劳动力的利用率
E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划,有利于降低施工机械使用费
解析:解析:人工费的控制实行”量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量及单价,通过劳务合同进行控制;控制人工费的方法包括实行弹性需求的劳务管理制度;材料费同样按照”量价分离”的原则,控制材料用量和材料价格;材料价格主要由材料采购部门控制;对分包费用的控制,主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
A. 总进度规划
B. 设计进度计划
C. 施工和设备安装进度计划
D. 控制性进度规划
E. 业主方编制的整个项目实施的进度计划
解析:解析:由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。