109.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

解析：解析:施工质量事故发生的原因:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

210.已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下,其表达的正确信息有( )。

解析：解析:在本题的双代号网络计划中,关键线路为1—2—4—6(最长的线路);工作2—6不在关键线路上,因此,为非关键工作;关键线路的长度即为该计划的工期12天;工作46最早开始时间为2—4工作和1—3工作最早完成时间的最大值,即8天,而不是4天;从图中可以看出,工作3—4用虚线表示,是虚工作。

解析：解析:因为工作B的总时差为3d,故因非承包商原因推迟2d,也不会影响总工期。工作A在关键线路上,推迟了5d,所以承包商可以索赔5d。

解析：解析:在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。A正确,D错误项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平,C正确平行发包的组织协调工作量大,而总承包模式则是甩手掌柜,因此E错误

解析：解析:管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。

解析：解析:进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

解析：解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划( 资源进度计划 ),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

解析：解析: (3) 钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。

解析：解析:通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。