A、 提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
B、 加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
C、 降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
D、 加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E、 保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
答案：ABC
解析：解析:本题考核的是台班单价的控制。台班单价的控制措施如下:(1)加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率。(2)加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。(3)加强配件的管理。建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用的支出。(4)降低材料成本。严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉。(5)成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。
A、 提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
B、 加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
C、 降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
D、 加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E、 保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
答案：ABC
解析：解析:本题考核的是台班单价的控制。台班单价的控制措施如下:(1)加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率。(2)加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。(3)加强配件的管理。建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,达到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用的支出。(4)降低材料成本。严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉。(5)成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。
A. 危险源识别
B. 风险评价
C. 控制措施的确定
D. 运行控制
E. 预防措施
解析：解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
A. 预防措施控制程序
B. 内部审核程序
C. 质量记录管理程序
D. 设计变更程序
解析：解析:各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制定:(1)文件控制程序;(2)质量记录管理程序;(3)内部审核程序;(4)不合格品控制程序;(5)纠正措施控制程序;(6)预防措施控制程序。除以上六个程序以外,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
A. 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B. 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C. 业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D. 符合”他人控制”原则,对业主合同管理有利
解析：解析:施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 组织流程图
E. 合同结构图
解析：题目要求选择组织论中包含的重要组织工具。选项A、B、C和E分别提到了项目结构图、工作流程图、组织结构图和合同结构图，这些都是组织论中常用的工具。因此，选项A、B、C和E是正确答案。
A. 施工单位改正
B. 设计单位变更设计
C. 报告质量监督机构要求设计单位改正
D. 报告建设单位要求设计单位改正
解析：解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正
A. 1天和1天
B. 1天和2天
C. 2天和1天
D. 2天和2天
解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。【选项分析】关键线路为:A—C—F—G。计算得D的最早开始时间和最迟开始时间分别为8、10,最早完成时间为10。F的最早开始时间为12。D的总时差=D的最迟开始时间-D的最早开始时间=10-8=2天。D的自由时差=F的最早开始时间-D的最早完成时间=12-10=2天。
A. 1%
B. 2%
C. 3%
D. 5%
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币。
A. 专业性质
B. 施工特点
C. 施工程序
D. 施工工艺
解析：解析:分部工程的划分应按下列原则确定:(1)可按专业性质、工程部位确定,例如,一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程;(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工裎。
A. 建设单位项目负责人及有关负责人
B. 项目经理及施工单位有关负责人
C. 总监理工程师及监理单位有关负责人
D. 勘察设计单位项目负责人及有关负责人
解析：解析: 质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
A. 业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B. 业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C. 业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D. 业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
解析：解析:由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟,因此,非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿。
