A、 每月编制一次材料复核报告
B、 开具限额领料单
C、 编制月度工具及设备计划
D、 编制月材料需求计划
E、 编制月度用工计划
答案：BCDE
解析：解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核表。施工员的职责包括:(1)编制月度用工计划;(2)编制月材料需求计划;(3)编制月度工具及设备计划;(4)开具限额领料单。
A、 每月编制一次材料复核报告
B、 开具限额领料单
C、 编制月度工具及设备计划
D、 编制月材料需求计划
E、 编制月度用工计划
答案：BCDE
解析：解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核表。施工员的职责包括:(1)编制月度用工计划;(2)编制月材料需求计划;(3)编制月度工具及设备计划;(4)开具限额领料单。
A. 效率低,进度较慢.投入延后
B. 效率较低,进度慢,投入延后
C. 效率较低,进度较快,投入超前
D. 效率较高,进度较慢,投入延后
解析：解析:成本控制的偏差分析原因与纠偏措施。赢得值法参数分析和对应措施表1Z202032-8,符合图中的第4种情况,即效率较低,进度较快,投入超前
A. 收集成本数据,监测成本形成过程,这是管理行为控制程序中的工作内容
B. 施工成本的控制要建立施工成本管理体系,该体系由企业自身组织进行评审和认证
C. 管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健
D. 指标控制程序是对成本全过程控制的基础
解析：解析:本题考察的是施工成本控制的步骤,成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,持续改进。
A. 投标资格审查
B. 计价方式
C. 组织结构
D. 优惠条件
E. 投标担保的有效性
解析：解析: 初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文 件是否有显著的差异和保留等。
A. 传播途径
B. 声源控制
C. 接收者防护
D. 噪声传播方式
解析：解析:3 )在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
A. 施工成本管理
B. 施工成本预测
C. 施工成本核算
D. 施工成本考核
解析：解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
A. 30
B. 7
C. 45
D. 14
解析：解析:安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。
A. 单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0
B. 双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期
C. 双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零
D. 单代号搭接网络计划中总时差最小值为0
解析：解析:网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期,与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。
A. 调查分析的类别和层次划分
B. 分层数据的统计和分析
C. 分层的类别和层数
D. 逐层深入的排查和分析
解析：解析: 应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
解析：解析:(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针
D. 项目特点和实施条件与环境
解析：解析:编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。
