解析：解析: 固定总价合同适用于以下情况: (1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理。 (2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确。 (3)工程结构和技术简单,风险小。 (4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件、拟订施工计划。

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52.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有( )。

A. 　合同订立前签署的意向书

B. 　合同实施中出现的偏差情况

C. 　合同以及依据合同而编制的各种计划文件

D. 　管理人员对现场巡视、质量检查的情况

E. 　原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

解析：解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

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8.监督机构对质量行为进行检查时,检查内容不包括( )。

A. 　工程质量检查记录

B. 　工程临时用工劳务分包合同

C. 　工程经验资质证书

D. 　施工组织设计

解析：解析:住监督机对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参与工程项目建设各方的质且·保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。

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97.某工程施工至某月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。

A. 　费用偏差为零

B. 　费用偏差为负,费用超支

C. 　进度偏差为零

D. 　进度偏差为负,进度延误

E. 　进度绩效指数为零

解析：解析:费用偏差CV=BCWP-ACWP小于0,所以费用偏差为负,费用超支。进度偏差SV=BCWP-BCWS小于0,所以进度偏差为负,进度延误。进度绩效指标=BCWP/BCWS小于1,但是不等于0,所以只有B、D正确。

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25.下列属于成本计划编制依据的有( )。

A. 　招标文件

B. 　合同文件

C. 　项目管理实施规划

D. 　拟采取的降低施工成本的措施;

E. 　类似项目的成本资料

解析：解析: 成本计划编制依据应包括下列内容:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。

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A. 　冗余安全度处理

B. 　直接隐患与间接隐患并治

C. 　动态处理

D. 　单项隐患综合处理

解析：解析:冗余安全度治理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯

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109.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。

A. 　比例分析法

B. 　直接法

C. 　网络分析法

D. 　间接法

解析：解析:网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。

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107.在网络计划中,计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的( )。

A. 　最迟完成时间的最小值

B. 　最早完成时间的最小值

C. 　最早完成时间的最大值

D. 　最迟完成时间的最大值

解析：解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值C正确。

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90.下列各个事件中,可以计入利润的索赔事件有( )。

A. 　工程范围变更

B. 　技术性错误

C. 　工程暂停导致工期延长

D. 　设计缺陷

E. 　业主未及时提供现场

解析：解析:一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润的减少,所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。

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50.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是( )。

A. 　国家技术监督局

B. 　各级政府建设行政主管部门

C. 　国务院铁路、交通、水利等部门

D. 　国务院建设行政主管部门

解析：解析:国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理

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