59.施工预算的表格中,”两算”对比表是指()。

解析：解析:比较法又成”指标对比分析法”是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是劳务分包人的主要义务。【选项分析】负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。

解析：解析: 对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

解析：解析:三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2-完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

解析：解析:成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

解析：解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即B-C

解析：解析:”建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)

解析：解析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。

解析：解析:在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,即对招标文件的自然、经济和社会条件进行调查,这些都是工程施工的制约因素,必然会影响到工程成本,是投标报价所必须考虑的,所以在报价前必须了解清楚。(一)市场宏观经济环境调查;(二)工程现场考察和工程所在地区的环境考察;(三)工程业主方和竞争对手公司的调查

解析：解析:《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009对施工组织设计作了如下的解释:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。