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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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40.施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。

A、 项目部与公司签订成本责任合同

B、 签发施工任务单和限额领料单

C、 制定项目部内部成本责任计划

D、 制定项目部内部成本责任计划及进度计划

答案:B

解析:解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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4.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-87f8-c0f5-18fb755e880e.html
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5.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e8804.html
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1.在施工成本分析提供依据的各种核算中,()的范围是最广的。
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33.施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8805.html
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63.某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8810.html
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48.施工过程验收的内容是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e2b0-c0f5-18fb755e881b.html
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2.在项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的连接采用( )。
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188.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期( )天前支付。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8410-c0f5-18fb755e8812.html
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1.线性组织结构模式的特点之一是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e8813.html
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11.保险保障的目标和实体是( )。
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40.施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。

A、 项目部与公司签订成本责任合同

B、 签发施工任务单和限额领料单

C、 制定项目部内部成本责任计划

D、 制定项目部内部成本责任计划及进度计划

答案:B

解析:解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求

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相关题目
4.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。

A.  固定总价合同

B.  单价合同

C.  成本加酬金合同

D.  变动总价合同

解析:解析: 变动总价合同又称为可调总价合同,合同价格是以图纸及规定、规范为础,按照时价进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格 ,在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

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5.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是()。

A.  建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B.  建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理

C.  建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值

D.  建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理

解析:解析: “建设工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。”建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

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1.在施工成本分析提供依据的各种核算中,()的范围是最广的。

A.  会计核算

B.  统计核算

C.  动态核算

D.  业务核算

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的依据。【选项分析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,范围比会计、统计核算要广。其目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

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33.施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

A.  单位工程

B.  任何工程

C.  分部(分项)工程或专项工程

D.  子单位工程

解析:解析:施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

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63.某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。

A.  将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行

B.  不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.  既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

D.  将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天

解析:解析:(5)总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。(6)自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。该题总时差为7天,持续时间延长5天并不影响总工期,A错误。但是超过自由时差2天,影响到的是紧后工作的最早开始时间,推迟2天。即B正确。

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48.施工过程验收的内容是( )。

A.  分项工程质量验收

B.  分部工程质量验收

C.  节能环保验收

D.  施工工艺质量验收

E.  检验批质量验收

解析:解析:施工过程的质量验收包括以下验收环节,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据:(—)检验批质量验收(二)分项工程质量验收(三)分部工程质量验收。

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2.在项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的连接采用( )。

A.  折线

B.  双向箭线

C.  单向箭线

D.  直线

解析:解析:在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

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188.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期( )天前支付。

A. 3

B. 5

C. 7

D. 14

解析:解析:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。

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1.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.  组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.  组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.  适用于大型建设项目

D.  组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

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11.保险保障的目标和实体是( )。

A.  保险费

B.  保险标的

C.  保险责任

D.  保险金额

解析:解析:保险标的是保险保障的目标和实体,指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象,可以是财产或与财产有关的利益或责任,也可以是人的生命或身体。

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