A、 项目部与公司签订成本责任合同
B、 签发施工任务单和限额领料单
C、 制定项目部内部成本责任计划
D、 制定项目部内部成本责任计划及进度计划
答案:B
解析:解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求
A、 项目部与公司签订成本责任合同
B、 签发施工任务单和限额领料单
C、 制定项目部内部成本责任计划
D、 制定项目部内部成本责任计划及进度计划
答案:B
解析:解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求
A. 固定总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 变动总价合同
解析:解析: 变动总价合同又称为可调总价合同,合同价格是以图纸及规定、规范为础,按照时价进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格 ,在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
A. 建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值
B. 建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理
C. 建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值
D. 建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理
解析:解析: “建设工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。”建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
A. 会计核算
B. 统计核算
C. 动态核算
D. 业务核算
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的依据。【选项分析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,范围比会计、统计核算要广。其目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
A. 单位工程
B. 任何工程
C. 分部(分项)工程或专项工程
D. 子单位工程
解析:解析:施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
A. 将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
解析:解析:(5)总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。(6)自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。该题总时差为7天,持续时间延长5天并不影响总工期,A错误。但是超过自由时差2天,影响到的是紧后工作的最早开始时间,推迟2天。即B正确。
A. 分项工程质量验收
B. 分部工程质量验收
C. 节能环保验收
D. 施工工艺质量验收
E. 检验批质量验收
解析:解析:施工过程的质量验收包括以下验收环节,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据:(—)检验批质量验收(二)分项工程质量验收(三)分部工程质量验收。
A. 折线
B. 双向箭线
C. 单向箭线
D. 直线
解析:解析:在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 14
解析:解析:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。
A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C. 适用于大型建设项目
D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 保险费
B. 保险标的
C. 保险责任
D. 保险金额
解析:解析:保险标的是保险保障的目标和实体,指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象,可以是财产或与财产有关的利益或责任,也可以是人的生命或身体。