A、 施工费用
B、 管理费用
C、 调研费用
D、 组织费用
答案:A
解析:解析:本题考查对施工成本核算的理解,施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额。
A、 施工费用
B、 管理费用
C、 调研费用
D、 组织费用
答案:A
解析:解析:本题考查对施工成本核算的理解,施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额。
A. 通过资格预审,可以减少多余的投标
B. 通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况
C. 资格预审文件必须由咨询公司编制
D. 投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改
解析:解析:资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。
A. 资金总供应量
B. 资金来源
C. 资金供应的时间
D. 资金供应的渠道
E. 资金供应的成本
解析:解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
A. 承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料
B. 导致索赔的事件必须是发包方的过错,索赔才能成立
C. 只要甲方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
D. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
E. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,赀用索赔不能成立,工期索赔可以成立
解析:解析:(一)构成施工项目索赔条件的事件索赔事件,又称为干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。在工程实施过程中,要不断地跟踪、.监督索赔事件,就可以不断地发现索赔机会。通常,承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他。(二)索赔成立的前提条件索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 自由时差为4天
B. 自由时差为5天
C. 总时差为5天
D. 总时差为3天
E. 与紧后工作的时间间隔为5天
解析:解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
A. 国务院
B. 国家安全生产监督管理总局
C. 住房和城乡建设部
D. 国务院授权的部门
解析:解析:国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。
A. 环境调查不深入
B. 政府工作人员干预
C. 投标策略错误
D. 汇率调整
E. 合同条款不严密
解析:解析: 管理风险 (1)对环境调查和预测的风险。 (2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。 (3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、 报价失误等。 (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。 (5)实施控制过程中的风险。
A. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
B. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
解析:解析:本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d,比总时差多2d,故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d,故使紧后工作推迟5d。
A. 建设手续不全
B. 施工方案不当
C. 未及时提供场地
D. 工期拖延
E. 法规变化
解析:解析:图1Z202033-5费用偏差原因中,业主的原因有:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及进提供场地,其他;
A. 人
B. 动物
C. 植物
D. 自然遗迹
解析:解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中,环境是指”组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。
A. 产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步
B. 施工图预算与施工预算的对比是否同步
C. 实际成本与资源消耗是否同步
D. 预算成本与产值统计是否同步
E. 业务核算与统计核算是否同步
解析:解析:”三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。”三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;(4)预算成本与产值统计是否同步;(5)实际成本与资源消耗是否同步。