A、 工具用具使用费
B、 职工教育经费
C、 机械折旧费
D、 管理人员工资
答案:C
解析:解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。企业管理费包括工具用具使用费,所以A不正确,施工机械使用费包括折旧费。
A、 工具用具使用费
B、 职工教育经费
C、 机械折旧费
D、 管理人员工资
答案:C
解析:解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。企业管理费包括工具用具使用费,所以A不正确,施工机械使用费包括折旧费。
A. 劳务作业
B. 专业工程
C. 设备安装
D. 装饰装修
解析:解析:六、禁止转包或再分包 1 .分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。 2 .分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 3 .分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。
A. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
解析:解析:沟通过程包括五个要素:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
A. 编码
B. 归类
C. 汇总
D. 分解
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。【选项分析】一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。
A. 第13天
B. 第12天
C. 第8天
D. 第17天
解析:解析:C工作后有两项紧后工作,分别为F工作和E工作且两项工作的最迟开始时间分别为12、13,逆向箭线求,则取最小值,由此可得知C工作的最迟完成时间为12天,12减去本工作的持续时间4天,得8天。
A. 同时规划、同时批准、同时立项
B. 同时参与、同时标识、同时发包
C. 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
D. 同时发布、同时销售、同时上市
解析:解析:【内容考查】本题考查的是三同时"制度。【选项分析】"三同时"制度规定:新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。"
A. 项目技术负责人及项目监理工程师签字
B. 施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字
C. 施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
D. 施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
解析:解析:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。
A. 项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码
B. 项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录
C. 项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码
D. 项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录
解析:解析:本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文:其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录
A. 增加截面加固法
B. 粘钢加固法
C. 嵌缝密闭法
D. 预应力加固法
解析:解析:对'混凝土结构常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。
A. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程
B. 分析时可将实际成本,计划成本和目标成本进行”三算”对比分析
C. 实际成本来自施工任务单的实际工程量,实耗人工结合限额领料单的实耗材料
D. 对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析
E. 分部分项工程成本分析是施工项目定期的.经常性的中间成本分析
解析:解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析,可以基本上了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
A. 人的因素和技术因素
B. 决策因素和组织因素
C. 人的因素和环境因素
D. 技术因素和决策因素
解析:解析:主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。