A、 考核项目管理绩效
B、 寻求进一步降低成本的途径
C、 考核企业经营效益
D、 分析成本偏差的原因
答案:A
解析:解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
A、 考核项目管理绩效
B、 寻求进一步降低成本的途径
C、 考核企业经营效益
D、 分析成本偏差的原因
答案:A
解析:解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
A. 工程进度款
B. 工程结算款
C. 质量保证金
D. 投标保函
解析:解析:缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
A. 建筑材料
B. 工程实体
C. 设备
D. 非涉及结构安全和重要使用功能的材料
解析:解析:按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测
A. 使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容
B. 施工组织总设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计
C. 施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排
D. 施工组织总设计的主要内容包括工程概况
E. 施工组织总设计的主要内容包括总体施工准备与主要资源配置计划
解析:解析:3.施工进度计划(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标;不符合题意,故A不正确。C有修正,”施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排”这反映的是施工进度计划,而不是施工方案,所以错误单位工程施工组织设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用,所以B错误施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1) 工程概况;(2) 总体施工部署;(3) 施工总进度计划;(4) 总体施工准备与主要资源配置计划(5) 主要施工方法;( 6 )施工总平面布置。
A. 核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
B. 核算的范围比会计,业务核算要广
C. 是施工成本分析的重要依据
D. 它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量
E. 可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
解析:解析:本题考察的是统计核算的相关知识。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
A. 全面安全检查
B. 抽查性安全检查
C. 季节性检查
D. 节假日检查
E. 定期检查
解析:解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.
A. 属于业主方的质量管理体系
B. 是项目管理组织的一个目标控制体系
C. 属于企业质量管理体系的一部分
D. 形成单一层次的结构形态
解析:解析:项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
A. 定义如何组织项目建设
B. 定义项目开发或建设的任务和意义
C. 定义如何组织项目开发
D. 定义项目开发的程序和内容
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。【选项分析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
A. 人员条件、现场条件和合同条件
B. 合同条件、资金条件和现场条件
C. 现场条件、法规条件和合同条件
D. 现场条件、法规条件和人员条件
解析:解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;
A. 项目动用前准备工作计划
B. 施工进度计划
C. 设计进度计划
D. 主要设备采购工作计划
解析:解析:在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要选项A、D属于业主方进度控制的任务;选项C属于设计方进度控制的任务。
A. 计划值
B. 产值量
C. 工程量
D. 成本量
解析:解析:形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。