A、 施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案
B、 施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C、 施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
D、 施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计
答案：D
解析：解析:A正确说法为:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而不是”成本核算”;B正确说法为:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,而不是”成本考核”;C正确说法为:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,而不是”成本分析”。
A、 施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案
B、 施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C、 施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
D、 施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计
答案：D
解析：解析:A正确说法为:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而不是”成本核算”;B正确说法为:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,而不是”成本考核”;C正确说法为:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,而不是”成本分析”。
A. 操作性强
B. 针对性强
C. 可行性强
D. 科学性强
解析：解析:(三)现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。
A. 其他
B. 工程变更
C. 费用
D. 工程终止
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔的分类。【选项分析】其他索赔是货币贬值、汇率变化、物价变化、政策性法令变化等原因引起的索赔。
A. 目标分解
B. 质量责任制
C. 系统有效性
D. 分层次规划
解析：解析:建设工程项目质量控制体系的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
A. 42000
B. 48000
C. 56000
D. 64000
解析：解析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价,根据题干给出的数据:计划工作量为3200立方米,预算单价为15元/立方米,即计划工作预算费用(BCWS)=3200×15=48000元。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 项目风险管理与工程保险方案
C. 项目管理工作流程
D. 资金需求量计划
E. 建立编码体系
解析：解析:项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;正确答案:ACE
A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性
B. 揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C. 向监理单位提供质量体系有效性的证据
D. 通过审核发现问题改进质量
解析：解析:(4)落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
A. 工程进度
B. 工程质量
C. 工程合同
D. 工程造价
解析：解析:合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。
A. 由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,一般不应该由业主承担责任
B. 由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由承包人承担责任
C. 施工方案变更要经过业主的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)
D. 业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明,以便符合业主的要求
E. 在授标后(或签订合同后)业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案
解析：解析:根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。(1)由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。(2)由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由承包人承担责任。(3)施工方案变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明,以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
A. 对投标人资质的要求不同
B. 竞争程度不同
C. 招标费用不同
D. 邀请投标人的方式不同
E. 评标工作量不同
解析：解析:(一)公开招标公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。(二)邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标,招标人事先经过考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织,邀请其参加投标。为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。
A. 数量指标
B. 质量指标
C. 经济指标
D. 效益指标
E. 利润指标
解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
