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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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95.下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。

A、 预付款担保的主要形式是保兑支票

B、 预付款担保的金额通常略高于预付款

C、 预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D、 预付款担保的担保金额应逐月减少

E、 预付款担保是发包人向承包人提供的担保

答案:CD

解析:解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承 包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。

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1.某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m³,计划单价80元/m³。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-afb0-c0f5-18fb755e880b.html
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51.对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-c678-c0f5-18fb755e8809.html
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123.施工阶段项目质量控制,除了施工单位的质量控制外,还包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e880c.html
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64.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有()。
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5.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。
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68.下列方法中,不属于施工成本分析基本方法的是()。
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10.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8818.html
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8.某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务,针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-1228-c0f5-18fb755e880a.html
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99.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-87e0-c0f5-18fb755e8805.html
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15.在建设工程项目施工过程中,因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向( )提出,报送设计单位核准确认。
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95.下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。

A、 预付款担保的主要形式是保兑支票

B、 预付款担保的金额通常略高于预付款

C、 预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D、 预付款担保的担保金额应逐月减少

E、 预付款担保是发包人向承包人提供的担保

答案:CD

解析:解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承 包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。

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相关题目
1.某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m³,计划单价80元/m³。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到()。

A.  费用超支9000元

B.  费用超支31000元

C.  进度提前40000元工作量

D.  进度延误40000元工作量

解析:解析:【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。【选项分析】费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元,CV>0表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元,SV>0表示进度提前。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-afb0-c0f5-18fb755e880b.html
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51.对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()。

A.  材料费的上涨

B.  人工工资的上涨

C.  银行利率的调整

D.  国家政策改变引起的工程费用上涨

E.  设计变更引起的费用变化

解析:解析: 对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

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123.施工阶段项目质量控制,除了施工单位的质量控制外,还包括()。

A.  建设单位的质量控制

B.  监理单位的质量监督管理

C.  设计单位的质量控制

D.  施工分包单位的质量控制

E.  政府质量监督机构的监督管理

解析:解析:建设工程项目的施工质量控制,有两个方面的含义:一是指项目施工单位的施工质量控制,包括施工总承包、分包单位,综合的和专业的施工质量控制;二是指广义的施工阶段项目质量控制,即除了施工单位的施工质量控制外,还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构,在施工阶段对项目施工质量所实施的监督管理和控制职能。

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64.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有()。

A.  钢材购置费

B.  安全施工费

C.  差旅交通费

D.  大型机械进出场及安拆费

E.  管理人员工资

解析:解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

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5.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。

A.  施工进度控制

B.  施工安全管理

C.  施工质量控制

D.  施工投资控制

解析:解析:本题考核的是项目经理在项目管理方面的主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

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68.下列方法中,不属于施工成本分析基本方法的是()。

A.  因素分析法

B.  成本项目分析法

C.  差额计算法

D.  比率法

解析:解析:由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

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10.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施

B.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整

C.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

D.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

解析:解析:(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

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8.某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务,针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括()。

A.  工程概况

B.  施工部署

C.  施工方法及工艺要求

D.  施工准备与资源配置计划

E.  施工进度计划

解析:解析:本题考察的是施工方案。施工方案的主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

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99.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为( )。

A.  应急预案

B.  应急指南

C.  应急措施

D.  应急计划

解析:解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。

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15.在建设工程项目施工过程中,因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向( )提出,报送设计单位核准确认。

A.  监理工程师

B.  建设单位项目经理

C.  建设单位技术负责人

D.  总包单位负责人

解析:解析:在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调整与代用,改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。

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