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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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129.根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有( )。

A、 勘察合同

B、 设计合同

C、 施工承包合同

D、 工程监理合同

E、 咨询合同

答案:ABC

解析:解析:但不论合同数量的多少,根据合同中的任务内容可划分为勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程蓝理合同、咨询合同、代理合同等。根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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103.索赔文件一般由( )等几个方面内容组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e5b8-c0f5-18fb755e8808.html
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65.运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则采取()的纠偏措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e730-c0f5-18fb755e8820.html
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42.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-ef00-c0f5-18fb755e8813.html
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1.下列不属于成本计划的编制依据的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a010-c0f5-18fb755e8817.html
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1.在直方图的位置观察分析中,如质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bf88-c0f5-18fb755e881b.html
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8.年度成本分析的依据是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b398-c0f5-18fb755e880b.html
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48.在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9c28-c0f5-18fb755e8811.html
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17.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b2f0-c0f5-18fb755e8806.html
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1.项目信息门户主要的核心功能是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b81-02f0-c0f5-18fb755e880a.html
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13.关于建设工程项目质量的政府监督的说法,错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cb40-c0f5-18fb755e8806.html
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129.根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有( )。

A、 勘察合同

B、 设计合同

C、 施工承包合同

D、 工程监理合同

E、 咨询合同

答案:ABC

解析:解析:但不论合同数量的多少,根据合同中的任务内容可划分为勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程蓝理合同、咨询合同、代理合同等。根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

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相关题目
103.索赔文件一般由( )等几个方面内容组成。

A.  总述部分

B.  论证部分

C.  索赔款项(和/或工期)计算部分

D.  结论部分

E.  证据部分

解析:解析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面。(一)总述部分(二)论证部分(三)索赔款项(和/或工期)计算部分(四)证据部分。

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65.运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则采取()的纠偏措施。

A.  改变施工管理和强化合同管理

B.  改进施工方法和改变施工机具

C.  调整投资控制的方法和手段

D.  及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

解析:解析:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

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42.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.  董事会

B.  总工程师

C.  法定代表人

D.  股东代表大会

解析:解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

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1.下列不属于成本计划的编制依据的是()。

A.  合同文件

B.  设计概算

C.  项目管理实施规划

D.  相关定额

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制依据。【选项分析】成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。

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1.在直方图的位置观察分析中,如质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )。

A.  质量能力不足

B.  易出现质量不合格

C.  存在质量不合格

D.  质量能力偏大

解析:解析:(5)图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。

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8.年度成本分析的依据是( )。

A.  当月(季)的成本报表

B.  当年的成本报表

C.  当年的进度报表

D.  当年的施工日志

解析:解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。

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48.在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。

A.  编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费

B.  编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

C.  编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费

D.  编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费

解析:解析:在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

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17.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是( )。

A.  了解项目管理情况及其问题

B.  预防纠纷发生

C.  能够正确处理纠纷

D.  保护当事人权益

解析:解析:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。

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1.项目信息门户主要的核心功能是()。

A.  项目电子采购

B.  项目各参与方的信息交流

C.  项目文档管理

D.  项目供应链管理

E.  项目各参与方的共同工作

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户主要的核心功能是,项目各参与方的信息交流、项目文档管理及项目各参与方的共同工作。

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13.关于建设工程项目质量的政府监督的说法,错误的是( )。

A.  建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施

B.  监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测

C.  监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查

D.  建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件

解析:解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。根据《建设工程质量管理条例) ,建设工程质结监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。

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