120.某大型混凝土工程预购置一批新型水泥,因水泥用量较大承包方与供货单位签订的是一次订购分期供货合同,此合同的主要内容中应包括( )。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的条件。【选项分析】2015版教材:具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。2016版教材:工程符合下列条件方可进行竣工验收:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部分及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。

解析：解析:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

解析：解析:本题考核的是本题考核的是项目投资的控制周期。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。

解析：解析:图1Z202033-5费用偏差原因中,业主的原因有:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及进提供场地,其他;

解析：解析:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是投标担保。【选项分析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。

解析：解析:特大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、市、县人民政府负责调查。

解析：解析:如果投标文件实质上不响应招标文件的要求,将作无效标处理,不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是大小写不一致的以大写为准,单与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。

解析：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列属于施工组织设计的基本内容有()。 A. 工程概况 B. 施工平面图 C. 施工进度计划 D. 施工成本计划 E. 施工部署及施工方案 答案:ABCE 解析： 施工组织设计是对施工活动进行科学管理的手段，主要包括以下内容： A. 工程概况：了解工程的基本情况，包括工程地点、规模等信息，为施工组织提供依据。 B. 施工平面图：绘制施工现场的平面布置图，包括建筑物、设备、道路等的布置。 C. 施工进度计划：确定工程施工的时间安排和进度要求，制定详细的施工计划。 E. 施工部署及施工方案：确定施工的具体部署和方案，包括施工队伍组织、施工方法等。 这些内容是施工组织设计的基本要素，通过科学管理施工活动，可以提高工程的施工效率和质量。

解析：解析:依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外,招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开,并确保信息一致。故A错误不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。