A、 即进入仲裁或诉讼程序
B、 即进行持续索赔
C、 只能进入仲裁程序
D、 只能进入诉讼程序
答案:A
解析:解析:如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见, 则发包人和承包人可根据合间约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。
A、 即进入仲裁或诉讼程序
B、 即进行持续索赔
C、 只能进入仲裁程序
D、 只能进入诉讼程序
答案:A
解析:解析:如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见, 则发包人和承包人可根据合间约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。
A. 工程量小、工期短
B. 时间特别紧迫
C. 工程设计详细、工程任务和范围明确
D. 工程结构和技术简单
解析:解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
A. 每日
B. 每周
C. 每半个月
D. 每月
解析:解析:2.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。
A. 拖延工期后
B. 遭受损失后
C. 产生分歧后
D. 提起公诉后
解析:解析:建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
A. 旨在为项目建设的决策和实施增值
B. 工程项目策划是一个开放性的工作过程
C. 其实质是知识管理的过程
D. 其实质是知识组合的过程
解析:解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 建设单位
解析:解析:对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A. 自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C. 以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D. 不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标
解析:解析: 对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
A. 时标网络计划中没有波形线的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路
D. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
解析:解析:在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路单代号:2.确定关键线路关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。二、关键线路在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
A. 建立成本管理体系的评审组织
B. 监测成本形成过程
C. 用成本指标考核管理行为
D. 用管理行为保证成本指标
解析:解析:管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容如下:(一)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序(二)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序(三)目标考核,定期检查(四)制定对策,纠正偏差。
A. 依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险
B. 在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
C. 采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补
D. 不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案
E. 在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付
解析:解析:风险自留可以采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付。
A. 可行性研究报告
B. 施工组织设计
C. 相关的专业工程的标准
D. 已批准的工程建设监理规划
E. 合同文件
解析:解析:(3)编制工程建设监理实施细则的依据如下:1、已批准的工程建设监理规划;2、相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;3、施工组织设计。