80.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。

解析：解析:施工合同交底:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

解析：解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

解析：解析:实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

解析：解析:合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。

解析：解析:(一)施工总承包管理模式的特点1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的技标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

10.某建设工程项目进度计划系统如图所示:该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同()的进度计划。

解析：解析:图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。

解析：解析:施工作业质量自控的要求有:1.预防为主;2.重点控制;3.坚持标准;4.记录完整。

解析：解析:正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、呈对称。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的任务。【选项分析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

解析：解析: 需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格,以及如何调整合同价格等。